中國經(jīng)濟網(wǎng)北京 12月22日訊(記者 張翔)距離38號文件的出臺已經(jīng)有一段時間了,中國各地的文交所看似平靜,實際上卻暗流涌動,誰也不敢肯定文交所下一步的發(fā)展會怎樣,關于文交所何去何從的討論也沒有停止。昨日,中國經(jīng)濟網(wǎng)文化名人訪欄目邀請到了中央財經(jīng)大學文化創(chuàng)意研究院執(zhí)行院長魏鵬舉,探討了“風雨飄搖”中的文交所。點擊進入訪談專題>>
中央財經(jīng)大學文化創(chuàng)意研究院執(zhí)行院長魏鵬舉做客文化名人訪 張軍峰/攝
中央財經(jīng)大學文化創(chuàng)意研究院執(zhí)行院長魏鵬舉做客文化名人訪 張軍峰/攝
文交所存亡應交給市場決定 有媒體預測,中國的文交所將只存在3家,設在北京、上海或者深圳。對此,魏鵬舉表示,最后剩下所謂的三家文交所是合理的。但他同時認為,這三家不一定存在于上海、深圳、北京!耙苍S西安的文交所有更大的存在理由。如果是按照市場規(guī)律進行的話,成立多少家都是合理的。只要是符合市場規(guī)律,在國內存在幾家不是一個定數(shù)。”
同時,魏鵬舉表示,從完善規(guī)則、完善準入門檻,規(guī)范運營角度看,行政干預是非常必要的。但是行政干預應該是在現(xiàn)有的管理規(guī)則基礎上加大監(jiān)管力度,現(xiàn)有的關于藝術品交易規(guī)則完全可以解決一些問題。他談到,“我反對不斷的出新的規(guī)則,因為任何一種規(guī)則出來可能會有它的效果,但是一定會帶來正負兩面的作用。規(guī)則的出臺,機構越大,影響面越大,規(guī)則的出臺越要謹慎。有時不成熟,寧愿不推出!
文交所還是會有價值的
起初魏鵬舉反對成立文交所,他認為即使是在文化產(chǎn)業(yè)非常發(fā)達的國家,資本市場也非常成熟的地方,在文化金融衍生品推出的時候也是非常謹慎的,也有各種力量在博弈。中國資本市場成熟度不夠并且未來風險很大,但他此次表示,目前文交所的存在使很多文化領域的人以及資本參與進來,在局部來看,效果不錯。
魏鵬舉表示,隨著發(fā)展,文交所可以走向比較健康方向的,并且對中國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生一些價值,產(chǎn)生一些啟發(fā)!白羁少F的地方在于文交所做出來了。我覺得沒出問題之前我們應該謹慎一點,出了問題應該寬容一點。”
任何創(chuàng)新都有潛在的風險 藝術品份額化對于文交所來說到底意味著什么?魏鵬舉認為,藝術品份額化意味著文交所的獨特性。文化產(chǎn)業(yè)要想具有存在的獨立價值,必須有獨立的特殊的產(chǎn)品和服務。如果文化產(chǎn)權交易所和一般的其他產(chǎn)權交易所沒有產(chǎn)品上、服務上的獨特差異,或者說沒有文化屬性實際是沒有存在價值的。藝術品份額化是一種獨有的文化藝術類產(chǎn)權交易所特有的產(chǎn)品或服務。
有人說如果沒有藝術品份額化的出現(xiàn),可能文交所不會出現(xiàn)這么多的問題。對此魏鵬舉認為,任何創(chuàng)新的東西它肯定有潛在的風險,尤其是具體到文化產(chǎn)業(yè)更是如此,“文化產(chǎn)業(yè)就是高風險的產(chǎn)業(yè),再加上金融業(yè)又是高風險產(chǎn)業(yè),兩個高風險的產(chǎn)業(yè)碰在一起那是成倍級的風險。文化產(chǎn)業(yè)有風險,文化金融的風險就更大了。只要你想搞這種創(chuàng)新,你想搞文化和資本的對接,它就一定會有風險。”
投資人的利益糾紛源于契約頻繁變化 文交所遭到整頓后,由于種種原因,投資人的利益遭受損失,魏鵬舉表示,這主要是因為契約變化!拔胰绻麨橥顿Y人說話,我覺得最重要的原因是文交所朝令夕改。如果說投資人和交易所是契約關系的話,一開始的契約和現(xiàn)在的契約發(fā)生了很大的變化,而這個過程是單方面的原因。所以,我自然要求你進行給我補償,所以這是違約責任!
魏鵬舉認為,在調整規(guī)則時應該征得利益相關方的同意,只有這樣才是合理的市場經(jīng)濟條件下的遵守契約的經(jīng)濟行為。
另外一方面魏鵬舉表示,文交所確實有退出機制不明確的現(xiàn)象,無論是交易所還是投資人,對于份額化交易未來怎么退出,怎么結束份額化交易,都是既出于創(chuàng)新的無知,也有一種投機心態(tài)。
文交所要生存就要積極轉型 對于國務院38號文件的出臺,魏鵬舉表示這是及時的,也是恰當?shù)模募䦟τ谕晟莆慕凰囊?guī)則,合理的推動文化和資本的對接,是有很大好處的。但是,他認為,“因為前面是跑馬圈地,所以有一些野蠻式的生長,有些文交所就不具備多少資質,能力也有問題。所以,在國家規(guī)則越來越明確的情況下,面臨的是一個快速發(fā)展之后的大調整時期!
魏鵬舉認為,文交所要生存,首先要積極轉型。一個方面是注意發(fā)展一些成熟的產(chǎn)權交易業(yè)務,比如文化體制改革過程中國有文化資產(chǎn)交易。此外,還要拓展一些屬于文交所特有的新的業(yè)務,開拓一些新的文化產(chǎn)權交易的模式,比如,把非物質文化遺產(chǎn)這種特色資源和資本市場進行對接,將是大有作為的,也是利國利民的。
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(責任編輯:王婉瑩)