文化名人訪
王楠 豬八戒網(wǎng)首席運營官
策劃:成琪 主持人:李雨嬋
主持人:各位好,歡迎走進今天的文化名人訪,我是主持人雨嬋,在上個月的時候,我們都看到在這個互聯(lián)網(wǎng)界融資有一重大新聞,那就是重慶的豬八戒融資26個億,這個估值約超百億,這確實是一個非常另大家驚訝的消息,那屆時各大媒體也紛紛把目光指向他們,那今天,我們非常榮幸的請到了豬八戒網(wǎng)的COO王楠先生做客到我們節(jié)目當中,讓他給我們來拋開云霧,我們?nèi)タ纯催@個融資26億背后真實的豬八戒。歡迎王總!
王楠:您好。
王楠:大家好!
主持人:嗯,好那我們看一個小片。
主持人:確實這26億在中國互聯(lián)網(wǎng)這樣的一個交易平臺上,確實是一個驚人的數(shù)字了。其實在上節(jié)目之前,王總就問我說,你聽說這個豬八戒網(wǎng),了解豬八戒網(wǎng)嗎?其實確實是這樣,好像大多數(shù)人都知道豬八戒這個網(wǎng),但具體做什么可能還有一點陌生,那節(jié)目開始還是給我們來介紹一下。
王楠:好的,是這樣,豬八戒網(wǎng)是2006年在這個重慶晚報工作的朱明躍先生創(chuàng)辦的。朱總當時是重慶晚報的首席記者,他在工作的過程中,發(fā)現(xiàn)市場有一種需求。就是有人需要服務(wù),有人有這個技能但沒有這個交易的平臺,沒有把這個雙方能夠連在一起并排。所以他建立了這個豬八戒網(wǎng)站,這個在開始的網(wǎng)站目的就是給大家做這種這個服務(wù)交易的這種平臺。
我們開始做的就是,比如說logo的設(shè)計,任何一個企業(yè)在創(chuàng)建之初都會有一個logo,起了名字就會有l(wèi)ogo,品牌形象。所以這個時候,就需要很多的這種專業(yè)設(shè)計人員,上到網(wǎng)站上來,然后很多企業(yè)到網(wǎng)站上來尋找,這是我們開始做的一些工作。漸漸的越來越多這種創(chuàng)意型的,服務(wù)型的內(nèi)容都會在網(wǎng)站上增加,所以這個豬八戒網(wǎng)就會變成了一個服務(wù)的交易的平臺。
為什么大家都不太了解呢?因為這個服務(wù)交易平臺,面對的是中小微企業(yè),還有一些有特殊技能的,或者說有專業(yè)技能的這個人才,如果你去高校的話,比如說去我們中關(guān)村的附近的高校。這些高校的學(xué)生他對豬八戒是非常熟悉的。為什么呢?他們懂編程,他們好多還懂設(shè)計,而這些技能在我們豬八戒網(wǎng)站上有很旺盛的需求。所以他們都會去上面去注冊,說我要去,我能干這些事情,完了好多企業(yè)說,太好了,我需要你,你做這些事情。
在這些專業(yè)群體里,還有在這些中小微企業(yè)里,他們都會對豬八戒網(wǎng)很了解,對于大眾來說可能不太了解,這是很正常的情況。
主持人:但是確實我覺得這個豬八戒網(wǎng)這個名字特別的新穎,就是說一次好象基本就能記住了,那這個名字怎么來的?
王楠::這個問題問的非常好,簡單回答是因為朱明躍先生,他長的像豬八戒。我們說奇人異相,如果你見到他你會發(fā)現(xiàn),他是一個非常憨厚,可愛的一個男士。這是從外觀上來說。
主持人:確實可能我們說一個企業(yè)家,然后說如果他的外形或者性格和豬八戒有些像,首先就讓大家很有親和力。因為那樣一個角色,就讓大家非常信任,因為他是一個大大咧咧,然后心地又很善良,讓人特別相信的一個人,那這和他的這個26個億又有什么樣的關(guān)系呢?我們說豬八戒為什么就這么值錢?
王楠:這企業(yè)為什么會有26個億,所以當投資者在投資企業(yè)的時候,看兩塊。一塊是你這個人,更主要看人,另外就看這個事。開始的時候,我們這個投資者投資朱總或者投資豬八戒,實際上是看重是朱總為人。
第二個,就是對于這個好多人都問,豬八戒網(wǎng)直26個億嗎?實際上這要從這個豬八戒網(wǎng)的做的事情來說,豬八戒網(wǎng)主要是面對中小微企業(yè)的,中小微企業(yè),如果你要從這個角度看中國有4000萬家中小微企業(yè),這是一個非常非常大的數(shù)字。而豬八戒網(wǎng)本身他在過去9年的建設(shè)過程中,已經(jīng)積累了1300萬用戶,其中有1000萬的這個知識技能型人才,還有300多萬的這個中小微企業(yè)。所以這個是一個就是,是一個很大的一個數(shù)字。我們在豬八戒網(wǎng)能夠被投資界認可這個價值,26億投資100多億的估值,有幾個主要的原因。
第一個,就是我們這是一個平臺,剛才說了平臺有兩塊,一個是中小微企業(yè),4000萬家,另外一個,是我們其實有成千上萬的,非常多的有專業(yè)技能的人員,他們希望有一個平臺去施展自己的才華,所以我們這個平臺,就是能夠給大家這個舞臺,這是一個很重要的一點。
第二,這個平臺不僅僅是一個平臺,如果就是一個平臺,不值錢,不是特別值錢。還有,我們在平臺上會給這些,中小微企業(yè)也好,給我們的服務(wù)提供商,專業(yè)人員也好,我們提供這種完善的服務(wù)。讓他們放心的在這個平臺上交易,因為為什么我們過去9年在努力的工作。就是這種交易平臺,很重要的一點,就是一個誠信的建設(shè)。我們在這里,通過9年的這個努力,已經(jīng)打造了一個非常堅實的品牌。就是你在這里,你交易,你就放心的交易。不會有這個欺詐的事情發(fā)生,有欺詐的事情發(fā)生我們都會發(fā)現(xiàn)。還有一個如果說我是雇主,我想得到服務(wù)。那你可能是遠在天邊我不認識你,我只能看到一些過往的業(yè)績,那怎么辦?把這錢放到平臺上來,等這個服務(wù)做好了,雇主滿意了,這個錢才會打到這個服務(wù)提供者這樣。所以這是平臺的第二個價值。
第三個價值,這個我們這個平臺上,我剛才簡單說了一下,有1300萬個注冊用戶,有600多萬的這個交易量。這個數(shù)據(jù),本身就非常有價值,我們可以通過這個數(shù)據(jù)能夠了解比如說有多少這個專業(yè)人員,他們都在哪,他們需要什么樣的服務(wù)。然后有多少中小微企業(yè),他們在哪?他們需要什么樣的服務(wù),還有,就是我們在這過程中,服務(wù)過程中,我們發(fā)現(xiàn)這個數(shù)字本身它是一個這個知識的寶藏。為什么說?任何一個,我們是以文化創(chuàng)意為主,那任何一個創(chuàng)意他有可能交易成功,也有可能交易不成功。那經(jīng)過幾百萬字的交易以后,我們實際上積累了那就不是幾百萬次的一個數(shù)據(jù)。因為一個交易,一個需求,可能有上百個人提供解決方案。而這些實際上都是沒有交易成功的,這些知識或者一種創(chuàng)意,他都是一種財富。這都是我們可以去挖掘的,所以這是第三塊豬八戒網(wǎng)為什么有這么大的一個價值。
第四塊,豬八戒網(wǎng)實際上它是一個孵化的平臺,你可以想象,我們這個好多平臺,實際上這個有很多平臺,比如我們很熟悉的賣食物的平臺,我買一瓶水,那我上去搜索。我知道品牌,然后一比價格,OK,我就這個廠家買了是吧?然后全國人民都去這個廠家買,因為他最便宜怎么怎么樣,所以這就造成了一個什么后果?這個平臺上可能生存的就是那幾家大的廠家,或者二八原則,或者是一九原則。在互聯(lián)網(wǎng)可能都是5%的企業(yè)特別好,95%的企業(yè)就是很難受。但是對于這個服務(wù)創(chuàng)業(yè)這種,這種行業(yè)來說,文化產(chǎn)業(yè)來說,他其實不太存在這種現(xiàn)象,為什么?因為這些產(chǎn)品的生產(chǎn),他不是工業(yè)化生產(chǎn)。他需要智力的投入,他需要人力的資本的投入。而這個,是有限制的,所以我們在這個平臺的這個發(fā)展過程中,實際上也關(guān)注到這點,我們有很多創(chuàng)業(yè)型的人才在這個網(wǎng)站上,他們得到了一個工作的機會,創(chuàng)業(yè)的技術(shù),但是,他們也不可能一個人,或者一個小團隊做很多事情。所以越來越多的這個雇主,需求者上到平臺上以后,就會帶來越來越多的工作機會,而這工作機會不是壟斷在某些人手上,這是分散在這個,我們整個平臺上,優(yōu)秀的這個人員手上,所以這個是一個完全不同的概念,這跟傳統(tǒng)的食物交易的平臺概念是不一樣的。
所以簡單說,你如果把這個豬八戒網(wǎng)看成一個平臺,那感覺不一樣。但是如果你把他看成一個服務(wù)交易平臺,那就又不一樣了。因為服務(wù)交易是,服務(wù)這個行業(yè),是能夠取代這個,不能叫取代,能夠超過食物交易平臺的,為什么?當這個國民生產(chǎn)總值到一定階段,人均生產(chǎn)總值到一個階段以后,人對基本物質(zhì)生活的要求,他實際上是基本滿足了。他不會再去追求便宜的,物美價廉的,他基本到這個階段以后,他就會追求思想上面的,精神上面的,服務(wù)上面的這種需要。他要這方面得到滿足,而這方面得到滿足,那這個我們的平臺正好是針對這方面去提供滿足。那么更何況,我們還有這種很多的數(shù)據(jù)我們可以挖掘。而這個挖掘過程中,就不是一個挖掘了,而是把這個數(shù)字變成了一個已有機會。
還有,就是我們能夠給整個的一個大眾帶來這種創(chuàng)業(yè)的機會,服務(wù)的機會,所以這個孵化的價值也都體現(xiàn)在這里。當時這個26億這個消息出來以后,很多人去質(zhì)疑,去懷疑。包括我們的這個新聞在紐約時代廣場,大屏幕上滾動,那一天整個的滾動。因為美聯(lián)設(shè)了好多全球的200多個新聞記者,新聞報道都會提到這個豬八戒網(wǎng)。
然后這個有的留學(xué)生就把這個照片,時代廣場的照片,拍回來發(fā)到這個家里,重慶的老家,我在紐約時代廣場看到重慶的一個新聞了,覺得很震驚。我們開始也以為是這個有人惡搞的這個P圖。但實際上后來發(fā)現(xiàn),因為好多的留學(xué)生,游客去了以后,都很震驚,沒想到在那看大中國的消息。我們也知道這個是真實的消息。另外一個,我們有很多國外的合作伙伴。因為這個服務(wù)行業(yè),這實際上國外有相應(yīng)的服務(wù)伙伴,他們也是給我們打電話來,或者當面拜訪都給我們講,說這個在他們看來,這是全球第十五大的,這種互聯(lián)網(wǎng)這個服務(wù)方面的投資,他們覺得也很震驚,也表示祝賀。
所以其實經(jīng)過我們大家的對這豬八戒網(wǎng)逐漸了解就會發(fā)現(xiàn),這個平臺價值將來遠遠不止現(xiàn)在估值的100多億。
主持人:那我們在這個豬八戒網(wǎng)還會看到威客兩個字,給我們來說一說,這到底是怎么樣的一個,這其中是哪有一些,就是說,可能對于外行來說,這威客是什么呢?然后現(xiàn)在目前它處于一個怎么樣的情況之下,請您介紹一下。
男:好的,威客中文兩個字是威武的威,客人的客。實際上現(xiàn)在大家熟悉叫創(chuàng)客,我可以創(chuàng)業(yè)。還有好多其他的各種客,威客實際上是從英文翻譯過來的,英文智慧鑰匙的意思。就是掌握智慧鑰匙的人,是指這群人。當時這個在國外有很多的這種自由職業(yè)者。他們有自己的智能,有自己的智慧,知識。他們想去貢獻自己的才智,所以,他們就會通過這種網(wǎng)上找到這種交易的平臺,去提供服務(wù)。這個國內(nèi)后來引進這個概念以后,也是有這個威客的這種服務(wù)交易平臺。實際上豬八戒網(wǎng)最早就是這種平臺,威客交易的平臺。把這種有,就是有創(chuàng)意有想法的年輕人引到這個網(wǎng)站上來,然后給我們更多的人提供服務(wù)。這個是一個威客的一個叫什么,一個解釋。
全球在這方面,實際上是,威客的這個產(chǎn)業(yè)或者這種模式,應(yīng)該是方興未艾。大家知道這個當經(jīng)濟不景氣的時候好多人失業(yè),這個在過去都會發(fā)生。那他失業(yè)以后,他實際上是有一定技能的,那他不見得非得要重返企業(yè),他有這個技能,有這個平臺,他就可以生存,就可以生存。
現(xiàn)在豬八戒網(wǎng)上面有很多的個人或者中小微企業(yè)就利用這個平臺來生存。這是一個很公正公開,公平的平臺,不用需要你有關(guān)系。需要的是你有真正的實力,能超過別人的這個實力和技能。所以這塊,我們其實是跟國外這個網(wǎng)站有交流,我們在全球來比較也是走在前列的。
主持人:那其實我們還有很多人說,說這個豬八戒網(wǎng)發(fā)展這么好,主要是跟人才有關(guān),剛才您也提到了,這個全公司現(xiàn)在就在重慶大概就有1000多人了,那這里面有多少是這個創(chuàng)意人才,給我們介紹一下這個整體的團隊是怎么樣的?
王楠:這是兩個概念,豬八戒網(wǎng)本身是一個網(wǎng)站,是一個平臺。讓大家去上去,上到這個平臺上去,展現(xiàn)你的才藝,展現(xiàn)你的能力,不僅僅是圖象、設(shè)計、文字、這個營銷,這種包括產(chǎn)設(shè)計,產(chǎn)品外觀設(shè)計,這個裝修設(shè)計,這些各種各樣的這種服務(wù),都會在豬八戒網(wǎng)上展現(xiàn)。但是最重要的一點,這些人才不是豬八戒網(wǎng)的,專業(yè)的專職的人員,他們是分布在全國各地。可能是西北,東北,不見得是在大城市,全國各地的人員,而且還有海外的人員,而且人不屬于豬八戒,他們只是在這個平臺上去尋找工作機會,把自己的能力展現(xiàn)出來。
所以這個,我們現(xiàn)在平臺上這方面的人,應(yīng)該有1000萬,F(xiàn)在增長速度也非常快,尤其是這次融資以后,大家對這平臺非常認可。在整個的這個威客這個行業(yè)里頭,豬八戒網(wǎng)應(yīng)該是占到了85%的這個市場份額。就是有能力,有專長的人都會到這個網(wǎng)站上來,但是這些人不屬于豬八戒網(wǎng),我們豬八戒網(wǎng)做的事就為這些人提供很好的服務(wù)。
主持人:我記得好像在前幾年的時候,好像也有提到威客這樣的一個詞。后來慢慢隨著時間,然后這個可能我們就說死掉了,那豬八戒為什么在這方面,還弄的這么火,他主要是什么樣的這個信力,把這個事情這樣一直堅持下來?
王楠:你這個問題問的真的是非常好,就是我們自己也在反思,為什么在2006年,2007年的那個前后,全國有300多家,就專門做威客這個平臺的,這個網(wǎng)站。然后到現(xiàn)在基本上都銷聲匿跡了。因為我們都做到85%了,是什么原因造成的?其實不是說我們多聰明,而是真的是我們很堅持。
這堅持來自于哪呢?其實就來自于朱總,當時他做這個晚報的這個時政記者,做這個首席記者。他發(fā)現(xiàn)了這個很,叫一個痛點,這個痛點是什么?好多年輕人,有能力的年輕人找不到工作。好多中小微企業(yè),需要花大價錢去尋找服務(wù)。這樣的話,這是不符合這個發(fā)展規(guī)律的,我年輕的時候我想貢獻,我沒有地貢獻。而這個企業(yè)我就這么點錢,你非讓我找特別高大上的企業(yè)給我提供服務(wù),我又付不起。所以這個,這個基于這個信念,朱總他肯定這個方向是對的,所以過去9年就是一路堅持下來,這是第一點,就是從這個企業(yè),我們當時定位就是這么定位的。
第二點,作為重慶企業(yè),我們實際上是在重慶發(fā)展起來的,發(fā)展壯大起來。在這個過程中,我們很少受到外界的干擾。因為大家都知道,互聯(lián)網(wǎng)風頭,幾年就一個風頭,就一個趨勢,是吧?尤其是消費者2C的這些更容易掙錢,頻率更高。你想想這個買東西也好,看電影也好,團購也好,各方面都很容易掙錢。你去買實物也好,對吧?這很容易掙錢的。
所以很多的這個,威客平臺他不愿意去堅守。他想掙快錢,互聯(lián)網(wǎng)也要求快。而這個威客這個平臺,他做什么生意,他就是幫助企業(yè)起個名,設(shè)計個logo,注冊商標。設(shè)計外觀,這些事都是非常低頻的,就是可能企業(yè)一年也發(fā)展不了多少次,發(fā)生幾次而已。這是低頻的,好多互聯(lián)網(wǎng)人士是看不起這個行業(yè),而且這些中小微企業(yè),他們能付出的錢也少。這個中間很多的需求又是個性化的,對吧?我這個企業(yè),我希望能夠有什么樣的特點,我希望這個軟件是什么樣的,我營銷方案是什么樣的,有很多個性化,他不是很容易去批量化生產(chǎn)的;旧喜荒芘炕a(chǎn),所以很麻煩,所以量少,低頻,又個性化,很麻煩,又苦又累的活,沒有太多人愿意干。當你的一個企業(yè),你有這個核心的思想,就是為中小微企業(yè)服務(wù)的話,堅持下來一步一步走到現(xiàn)在,這就是過去為什么,我們能建成9年,而到現(xiàn)在得到這么多用戶的認可,得到投資界的認可,這是一個基本的一個原因。
主持人:但是我們說,看似剛才王總提到了,好像整個過程中,大家好像玩著樂著就把這個公司給做出來了,但是我們都知道,其實任何一個企業(yè)的成功,都經(jīng)過不同的階段,不同的過程。那現(xiàn)在豬八戒已經(jīng)是9年了,是2006年正式運營的,9年時間,那現(xiàn)在是26個億,我們說天文數(shù)字,但我們知道從第一次融資到今天也走過了一個階段,給我們來介紹一下,這其中也肯定有很多酸甜苦辣。
王楠:好的,這個真是非常非常不容易。在創(chuàng)業(yè)之初,朱總,其實還在晚報的記者,他也不太清楚要多少錢,要干什么事情,只是有那么一個蒙蒙朧朧的一個想法,想去幫助一些能夠幫助的人。這時候有一個天使投資人熊總,是我們重慶這個博文集團的熊總,他是非常有眼光的。他當時就找到朱總,這個說,我投資你。然后,說你開個價,你要多少錢,你把這個網(wǎng)站做起來。這個朱總當時想想這一網(wǎng)站也沒幾個人,也干不了什么事。這個抖著膽子說,200萬吧。
主持人:還覺得挺夸張的。
王楠:覺得已經(jīng)是天文數(shù)字了,你想對于一個當時上班的記者來,就算首席記者,也是很大的一個數(shù)字了。然后他那個說200萬,當時熊總就說,說那個,我投你沒有問題。但是,你一定要出來。你一定要出來親自操到這件事,這是第一個。第二個,我投你,投500萬,我不投200萬,投500萬。第三個,500萬你可能不見得能把這件事做成,我再追加投你500萬,但是我的股份不變,你明白這個,
這是在一個投資界來說,是非常不容易的,我追加投資,我股份肯定要多占,要不然憑什么追加投資,但熊總真是不一樣。
主持人:就看重這個人了。
王楠:你這說的太好了,當時這個朱總就問他,說你為什么這么信任我,為什么會這么做?因為違反常規(guī)的,熊總說,你是重慶晚報的一個首席記者,當時合作的還有一個報閱的一個集團的主任,說第二個是一個主任。就是你們兩個人都是有思想,有能力的人,否則也不會從農(nóng)村的一個青年,通過上大學(xué),通過自身的成長,努力一步一步走到現(xiàn)在。是非常非常勤懇的,而且有想法有抱負的,所以我們很認可你這個人,很認可這個人,這個團隊。第二個,就是這個熊總實際上真是高瞻遠矚。在2006年,2007年那時候,還都是實物交易的時候,互聯(lián)網(wǎng)其實那會也是剛剛特別熱,但是他們就要很早就看到了這個服務(wù),服務(wù)的價值。所以他就,我覺得他是非常有眼光的。所以當時這個朱總很感動,說碰到這么好的這個投資人,能不好好干嗎?所以現(xiàn)在跟那個熊總也是非常好的朋友。當然這個戰(zhàn)略,在戰(zhàn)略方面,熊總也是經(jīng)常給我們指點和幫助。所以企業(yè)也是一步一步走過來,這是第一個,這叫天使投資,天使投資就碰到了這個好的一個投資人。
然后,我們后面又引進了這個IDG,IDG是一個這個也是國際知名的這種投資集團,他,投資的也都是非常好的這種企業(yè)。都引進的這種千萬級的投資,這是A輪。包括那個政府,提供了政府的一些輔導(dǎo)基金,指導(dǎo)基金,也會投入這個豬八戒網(wǎng)。所以豬八戒網(wǎng)在過去這9年里得到各方面的幫助。然后IDG,投完這個A輪以后,過了兩年覺得這個豬八戒網(wǎng)發(fā)展真的是太好了,他又投了B輪,而這個B輪還是IDG領(lǐng)頭,在投資行業(yè)里來說,如果你是A輪領(lǐng)頭的,那你的B輪就不會自己再領(lǐng)頭了,因為等于自己再投自己。但實際上IDG不是,他是完全是看好豬八戒網(wǎng)的一個長遠的發(fā)展,未來,然后看好的這個業(yè)務(wù)的這個成長,非常清楚。所以他義無反顧的又再次投資,然后這是這個B輪,所以又是幾千萬級的這種級別投資。C輪就是大家這次知道的,一下有26億的投資,26億的投資,包括我們的這個兩部分。
一部分是賽伯樂集團投資16億,16億這個人民幣。一部分是我們一個產(chǎn)業(yè)基金,政府引導(dǎo)的一個產(chǎn)業(yè)基金,然后在投資這個豬八戒網(wǎng)。因為這個,我們都實際上能夠看到的,當你對豬八戒網(wǎng)有了解,對這個行業(yè)趨勢有了解的話,就發(fā)現(xiàn)這個26億投資是非常值的。而且,也是能夠幫助不僅僅是這個豬八戒發(fā)展,是幫助這個社會在發(fā)展。所以這個為什么你們會看到這么大一個投資一下就進來。
主持人:我們聽到消息說富士康也有寓意說加入到這個豬八戒,有這事嗎?是傳言嗎?還是怎么樣的?
王楠:這個你們消息挺靈通的,實際上這個當一個企業(yè)的好的時候,就是我們會面臨到各種各樣的機會,一有機會,包括合作的機會,包括富士康,包括很多這個大型企業(yè),而且尤其是現(xiàn)在這個傳統(tǒng)企業(yè),更迫切。他們希望借助豬八戒網(wǎng)這個平臺,能夠這個打造自己在新的產(chǎn)業(yè)時代的這種發(fā)展。所以不能僅僅依托于原有的這個工業(yè)時代的發(fā)展,而互聯(lián)網(wǎng)怎么能夠發(fā)展。所以很多很多的企業(yè),是想找到豬八戒,因為他們都看到這個平臺。
主持人:那記得我們看到國內(nèi)有一家這個設(shè)計公司的老總,非常直言不諱的就表示了,說豬八戒網(wǎng)對設(shè)計行業(yè)來說是一個攪局的,其實這個聽著有一點嘲諷的意思在里面,您怎么看待一些這樣的說法,我們說這只是一個例子,我們就說,在其他方面,也會有對豬八戒網(wǎng)的一些方面的聲音,必然是存在,那你怎么看待這樣的一個情況?
王楠:首先我認為這個是對我們的褒獎,我不認為他是這個反對的聲音。任何一個新的事物在發(fā)展的過程中,他都會受到很多的質(zhì)疑,尤其是原有的利益獲得者,他都會跳出來反對,反對新型事物。但實際上我們可以反過來看,傳統(tǒng)的這種設(shè)計公司,他們在做什么事情?他們做什么事情?他們實際上在為我們很多的公司,尤其是大型公司,提供很好的,很專業(yè)的,很系統(tǒng)性的服務(wù)。我們把他這個,常見的一個服務(wù)叫做VI設(shè)計,就是企業(yè)形象設(shè)計,包括你的logo,包括你的所有的展示,你的公司的形象,你的會議怎么怎么,這個展臺怎么布局,很多很多這個企業(yè)形象設(shè)計叫做VI設(shè)計。
而這種設(shè)計如果放到這個傳統(tǒng),我們說4A這些大的廣告公司去做的話,那實際上都是很低的價格,幾十萬,還有上百萬的。反過來頭你想一想,我們面對的中小微企業(yè)有4000萬家,就算其中有400萬家需要做服務(wù),有幾家是能夠出十幾萬我要做一個logo,做一個品牌的這個外觀,這是很困難的,對他們來說,我剛剛創(chuàng)業(yè),我就可能50萬塊錢,我就十萬塊錢,我起個名字,OK了,我有一個自己的形象。能讓我這個業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)起來了,就可以了。所以這時候有很強烈的剛需,而這部分剛需,傳統(tǒng)企業(yè)的,傳統(tǒng)的高大上的設(shè)計公司,他是實現(xiàn)不了的,而反過頭來,我們有很多有才華,我們說高手在人家,有很多有才華的人,就是在人間。他有這能力幫助這些企業(yè)去設(shè)計,設(shè)計很多的logo,我們現(xiàn)在接觸的很多中小微企業(yè),都跟我說,王總,好多年前就在你的網(wǎng)站上用過,用什么,設(shè)計logo。特別簡單,你發(fā)一個需求,幾百人給你投稿,你選一個就好了。價錢很便宜,幾百塊錢,如果從金額上來說,他是一種攪局,但是這是一個對我們中小微企業(yè),一個實實在在的幫助,這是實實在在的幫助。
我相信當他們大了以后,他們會需要更專業(yè)的服務(wù),專業(yè)的服務(wù)我們網(wǎng)站上也可以做,同時思維這些大的公司也可以做。這是對行業(yè)一種,我覺得是非常有效的補充,這是第一點。
第二點,我們想想那些大的廣告公司,他能有多少人才,幾百人就已經(jīng)有很大的廣告公司了,設(shè)計師,幾百個設(shè)計師,收入5000到5萬,很了不得了對吧?豬八戒網(wǎng)有幾百萬個,這種人才,這種設(shè)計人才也好,服務(wù)人才也好。這里我們基本上前一萬名,收入都是上萬,幾萬,就十萬,幾十萬的,因為他依托這個平臺生存。所以我們在這方面也是給這些有能力,有才華的人提供了一個平臺,空間。不用非要去一個廣告公司受這限制。你有能力就可以到這來,而且在這就可以工作的很好。所以這塊,當然作為傳統(tǒng)的這個。
主持人:不小的沖擊。
王楠:對,他們是覺得沖擊,但是我覺得這個,他們自身也要去考慮問題,是不是滿足了這個客戶的需求,解決了這個痛點,是不是釋放了我們?nèi)瞬诺囊粋生產(chǎn)力。我覺得從這兩個角度來說,反而是豬八戒網(wǎng)做得更好,我們也希望更多的企業(yè),上到這平臺來,用這方面,平臺的這些專業(yè)素質(zhì)的人員提供的服務(wù),這樣,是一個良性的最有效的,一個這個商業(yè)的一個運轉(zhuǎn),所以從這角度來說,我覺得對他們的批評,我認為是對我們的褒獎,我們希望能夠提高整體的社會運作效力,而不僅僅是說,一個行業(yè)怎么怎么樣。
主持人:其實我覺得豬八戒網(wǎng)他抓住了,就是根據(jù)您說的這個,人才在民間這一點,我覺得真的太厲害了,真是好,我們感覺真是難以想象,有的時候你在專業(yè)領(lǐng)域,你可能都看不到這么有創(chuàng)業(yè)的一個人,但是在我們的生活當中,這個在老百姓當中,就是有這樣的,我們意想不到的一個人才。
王楠:我給你舉一個例子,您這個說得特別好,這個有一個印度拖拉機廠家,你都想象不到印度拖拉機廠家,會在這個豬八戒網(wǎng)上發(fā)布一個需求。他說我想生產(chǎn)一款拖拉機,希望能夠賣得很多,但是我需要一個外觀設(shè)計,而你知道這個外觀設(shè)計最后他選中的就是中國的一個設(shè)計師,設(shè)計的這個拖拉機,而這拖拉機在印度賣得非常好,印度也是農(nóng)業(yè)大國了。所以這個,這就是高手在人間的一個典型的例子,他沒有找這個專業(yè)設(shè)計機構(gòu),去幫你怎么怎么樣,所以這種例子在豬八戒網(wǎng)上非常多。
主持人:那咱們還是說回咱們最開始這個26億吧,這個26億,到底現(xiàn)在目前是怎么樣一個分配,那到底怎么用呢?給我們透露一下?
王楠: 26個億其實首先,我們要說明一點就是我們就是有沒有這個融資,我們實際上都是在穩(wěn)固的發(fā)展。而且,實際上我們自己運營力也是比較健康的。第二個,就是我們有這26個億,我們也是想怎么把它花到刀刃上,怎么能夠更效的花?首先不會燒錢,對吧?很多一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要燒錢,我們不是。我們要做哪些事情?
首先我們要做這個一個團隊的建設(shè),當你想這個企業(yè)做好,把服務(wù)做好的話,他不僅僅你看的一個平臺,平臺后面有很多具體事情再做。平臺越舒服,大家用的越便捷,后面需要的這個專業(yè)的服務(wù)要求越高,所以我們在這個團隊建設(shè)方要花很大的力氣。第二個,就是我們要在這個從線上,走到線下。因為中國4000萬家中小微企業(yè),他不是誰都能夠說我熟悉互聯(lián)網(wǎng),熟悉怎么使用,實際上這個豬八戒網(wǎng)你還要稍微學(xué)習(xí)一下,你要學(xué)習(xí)一下怎么登陸,我用哪種模式?我是招標模式?還是說我是這個懸賞模式?怎么能夠幫助我去發(fā)展。而且很多的服務(wù)的企業(yè),他要這個渠道,所以我們要從線上走到線下,去幫助這些中小微企業(yè)。無論是你到上面選找你的這個業(yè)務(wù)資源,還是說,你說我有能力,我去上門做服務(wù)。都是可以的,我們把這個就是線上到線下這條路打通。能夠盡快的把這市場能夠活躍起來,這是第二個我們要做的。
第三,就是我們還會在這上面做孵化的一些事情。孵化的一些事情什么事情?比如說這個,我們這個平臺有了,平臺有了,服務(wù)的人員有了,但是比如設(shè)計,那設(shè)計他是需要素材,是用素材,不是說大自然里有的,他是有很多的限制條件的,比如說質(zhì)量。比如說你是否有這個版權(quán),不是拿過一照片就能使的。尤其像我們這種正規(guī)的,專業(yè)的網(wǎng)站,那怎么辦?我們會把這個平臺的生態(tài)建設(shè)好,能夠讓這些在網(wǎng)站上服務(wù)的企業(yè),能夠得到支持,所以我們會投資這種平臺生態(tài),能夠讓這些這個豬八戒網(wǎng)發(fā)展的更好。而且,實際上大家熟悉的是豬八戒網(wǎng),我們還是一個網(wǎng)站的群。比如說我們對低端的,我們有八戒到家,有八戒兼職,這是對低端的人群,假如說你想兼職,可以到豬八戒網(wǎng)去。然后我們對于中端的,我們有這個豬八戒網(wǎng),高端的我們有天蓬網(wǎng),豬八戒不是天蓬元帥嘛,我們有天蓬網(wǎng)就提高更好的服務(wù),更高端的專業(yè)化的服務(wù),所以我們這是一個網(wǎng)站群,在這個過程中,都需要一個大量的投入,能夠把這個整個的對企業(yè)服務(wù)這件事做好。
同時我們也會走到線下,孵化園,我們實際上是跟這個很多的政府,都會有聯(lián)系。比如這個我們總部旁邊,總部我們有一個大樓,旁邊有一個孵化園的這個大樓,就是跟重慶兩邊新區(qū),這個建立的這么一個孵化園。在這孵化園上我們會引進這些企業(yè)進來,然后對于做的好的企業(yè),我們有這樣的投資,然后幫助他們成長。還有,我們實際在豬八戒網(wǎng)上有一個很重要的,就是功能,這個大家都不太熟悉的叫網(wǎng)上這個孵化園,就是網(wǎng)上園區(qū)。你只要想開這個公司,不管你在全國各地哪兒,你都可以到豬八戒網(wǎng)上去注冊,你說我要開一個公司。你只要你的產(chǎn)品,你把你的專業(yè)的事做好。剩下的注冊也好,銀行這邊開戶也好,甚至稅務(wù)也好,這個商標這些這個更不用說了,注冊也好,豬八戒網(wǎng)上面的資源都會替他完成,所以我們這個也是在切實做一些實實在在的事情,不是說,你一定要說我有一個辦公場地怎么怎么樣,甚至不用辦公場地,豬八戒網(wǎng)都可以來替你解決。所以說,這也是能夠響應(yīng)我們政府的一個號召,這個能夠讓更多的人能夠創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)很容易。而且能夠盡可能的成功,最重要的是不用花很多錢。
主持人:好的,今天非常感謝王總,做客到我們的《文化名人訪》節(jié)目中。確實通過這么長的時間,我相信大家對這個豬八戒網(wǎng)有了更深的了解,我們也希望豬八戒網(wǎng)能夠發(fā)展得越來越好,為我們大家?guī)砀玫姆⻊?wù)。當然我們也希望在未來的某一天,我們會聽到比26億,更加驚人的數(shù)字,期待那一天。
好,謝謝您。
王楠:好,謝謝你們,我們繼續(xù)努力。
主持人:同時感謝大家的收看,再見!