“五一”前夕，連鎖藥房重慶鑫斛“底價(jià)”開卷的消息，將藥房行業(yè)的“內(nèi)卷”現(xiàn)狀推到了聚光燈前。國(guó)家藥監(jiān)局《藥品監(jiān)督管理統(tǒng)計(jì)年度數(shù)據(jù)(2022年)》顯示，截至2022年12月底，全國(guó)共有《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》持證企業(yè)約64.4萬家，比統(tǒng)計(jì)的奶茶店還要多出十幾萬家。一邊是頭部連鎖藥房邁入“萬店時(shí)代”，加速圈地?cái)U(kuò)張；另一邊是單體藥房或?qū)⒂瓉黹]店潮。

　　連鎖藥房重慶鑫斛到底做了怎樣的價(jià)格調(diào)整，讓業(yè)界一片愕然？原來，他們發(fā)起了新的售價(jià)模式——所有商品按出廠價(jià)順加1%-14%對(duì)會(huì)員進(jìn)行銷售，而成為會(huì)員的條件是繳納100元的年費(fèi)。比如，一款出廠價(jià)為50元的藥，而重慶鑫斛的會(huì)員則可以用不高于57元的價(jià)格購(gòu)買，如此低的售價(jià)，在市場(chǎng)上幾乎找不到第二家。

　　藥店和其他行業(yè)一樣，也想成為暴利行業(yè)，也想利潤(rùn)最大化。但是，藥店的競(jìng)爭(zhēng)之激烈，常人難以想象。很多人以為，藥店就是暴利行業(yè)啊，難道不是嗎？其實(shí)，你還真不了解現(xiàn)在的藥店有多“內(nèi)卷”。國(guó)家藥監(jiān)局《藥品監(jiān)督管理統(tǒng)計(jì)年度數(shù)據(jù)(2022年)》的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示：截至2022年12月底，全國(guó)共有《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》持證企業(yè)約64.4萬家，比統(tǒng)計(jì)的奶茶店還要多出十幾萬家。

　　藥店比奶茶店還多，這并不是夸張；而且，我們很多人都有切身體會(huì)：一些城市的藥店布局，居然高達(dá)100米范圍有5家藥店！頭部連鎖藥房邁入“萬店時(shí)代”，加速圈地?cái)U(kuò)張，帶來的后果之一就是：為了維持客流而打價(jià)格戰(zhàn)。電商體系的價(jià)格沖擊，線下藥店的無序擴(kuò)張，再加上醫(yī)療政策引發(fā)的患者回流醫(yī)院，這些都讓藥店零售行業(yè)陷入了生死存亡的內(nèi)卷中。

　　藥店越開越多，但他們的利潤(rùn)到底如何呢？其實(shí)，在激烈競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)下，很多藥店并不是大家想的那么暴利，他們的利潤(rùn)不高，有的甚至虧損。虧損的連鎖藥店是為了打價(jià)格戰(zhàn)，為了占領(lǐng)市場(chǎng)。他們的策略，有點(diǎn)類似于十年前打車軟件的燒錢價(jià)格戰(zhàn)；但不同的是，藥品屬于特殊商品，政府不會(huì)允許“壟斷市場(chǎng)后再猛漲價(jià)”的情形出現(xiàn)。

　　激烈競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)，不得不讓重慶鑫斛思考生存下來的道路，他們開始新的售價(jià)機(jī)制，就成了攪動(dòng)藥品市場(chǎng)的一條鯰魚。重慶鑫斛藥價(jià)改革轟動(dòng)了業(yè)界，畢竟，這不是他們臨時(shí)促銷，而是長(zhǎng)期的售價(jià)機(jī)制。最關(guān)鍵的是，重慶鑫斛還把藥品出廠價(jià)——行業(yè)里的機(jī)密給曝光出來，這讓同行很被動(dòng)，很惱火。

　　作為消費(fèi)者，我們樂見藥企之間進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，把藥價(jià)里的水分?jǐn)D出來，讓藥價(jià)趨向合理。然而，重慶鑫斛能否真的站住腳跟、穩(wěn)住市場(chǎng)、吸引更多客源？這成為他們生存下來的關(guān)鍵。

　　鑒于重慶鑫斛“破壞規(guī)矩”，已經(jīng)有藥企表示要斷供重慶鑫斛，所以，低價(jià)雖然很好，能否找到斷供藥品的替代產(chǎn)品，保證品類的完整，滿足消費(fèi)者的用藥需求也至關(guān)重要。

　　零售藥店理當(dāng)告別早期的暴利，藥企生產(chǎn)也應(yīng)進(jìn)入新格局，而激烈的內(nèi)卷促成了這一變革。重慶鑫斛似乎有破釜沉舟之壯舉，甚至能嗅出悲壯的味道。這不是偶然，而是必然。即便不是重慶鑫斛，也會(huì)有別的連鎖藥店創(chuàng)設(shè)薄利多銷的新模式。無論如何，我們都期待著重慶鑫斛成為一條攪動(dòng)藥品市場(chǎng)的鯰魚。

　　黃齊超

　　(揚(yáng)子晚報(bào))