美的大事記 王婉瑩/制圖

　　在新出爐的2017年《財富》世界500強榜單上，中國上榜公司達115家。其中，美的是去年第一次進入世界500強的中國家電企業(yè)，今年依然是唯一一家該行業(yè)上榜公司。在凈資產(chǎn)收益率（ROE）榜上，美的在中國公司中排名第二，僅次于華為。美的董事長方洪波今年年初被《財富》（中文版）評為“年度中國商人”。

　　“美的成長為世界500強之一，是因為做了正確的選擇。美的堅守企業(yè)經(jīng)營的本質，對員工要好、對用戶要負責、產(chǎn)品要精益求精、要堅守主業(yè)、不盲目發(fā)展，正是因為堅守了這些正確的事情，美的才能從北滘第4位發(fā)展到今天的世界500強。”方洪波如是說。

　　美的從風扇起家，發(fā)展到白色家電全產(chǎn)業(yè)鏈，從產(chǎn)品多元，到區(qū)域多元，再到產(chǎn)業(yè)多元，應對每天的困難和挑戰(zhàn)，在過去的五十年發(fā)展中一路成長，把產(chǎn)品帶到世界的每一個角落，不斷創(chuàng)造著優(yōu)秀的中國制造。

　　而此刻的美的，已不僅僅滿足于過去，更是把眼光放在了未來。未來的美的，立志成為全球領先的消費電器、暖通空調、機器人及工業(yè)自動化系統(tǒng)的科技企業(yè)，成為世界級家電巨擘。

　　固定研發(fā)投入 全球人才儲備

　　1997年，美的遭遇危機，空調業(yè)務滑至谷底，初露鋒芒的方洪波被委以重任。他對美的空調銷售體系進行“刮骨療毒”式的再造，將順德本土代理商全部換為年輕的大學生。上世紀90年代，聘用大學生做市場銷售尚無先例。次年，美的空調增長速度200%，銷售收入超過50億元。2012年，美的創(chuàng)始人何享健將千億美的交棒給方洪波。

　　“種好梧桐樹，鳳凰自然來。只有建立起優(yōu)秀的機制，全世界的優(yōu)秀人才自然會來。”也許是那時的成功，方洪波一直到今天依然喜歡并支持年輕人。在2017年美的畢業(yè)生訓練營上，他與1600名新美的人分享工作30年的人生體會，在他看來，美的的未來一定是年輕人的。

　　“盡管美的總部在北滘小鎮(zhèn)上，但非常開放。開放是廣東珠三角所有成功企業(yè)的共同特點。美的用人觀，60年代用北滘人、70年代用順德人、80年代用廣東人、90年代用中國人、21世紀用世界人。美的總部有全球各地來的人才，日、韓、美、歐……非常多元開放，人員結構的開放多元，反向促進了內部系統(tǒng)更加多元、開放、包容�！狈胶椴ㄕf。

　　據(jù)經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)了解，現(xiàn)階段美的科技人員占管理類員工比重為55%，未來將達到70%以上。美的中央研究院所引進的全球頂尖科技人員已超300人，外籍資深專家就達300人。美的在海外擁有美國路易威爾、德國慕尼黑、美國硅谷、奧地利、意大利摩德納、印度、日本東京、大阪、新加坡等17個研發(fā)機構。

　　和重視研發(fā)的華為一樣，美的每年固定將營業(yè)收入的3%——5%投入研發(fā)。去年研發(fā)資金投入達60億元，過去五年累計投入近200億元。在今年2000億元營收的目標下，研發(fā)資金仍將大幅提升。

　　在美的確立了以科技投入導向研發(fā)的產(chǎn)品領先戰(zhàn)略后，核心經(jīng)營指標發(fā)生了顯著變化：2011年到2016年營業(yè)收入增加19%，而盈利能力增加137%。自有資金在2011年呈現(xiàn)負數(shù)，2016年增長為695億元。

　　布局機器人領域 新產(chǎn)業(yè)開啟新征程

　　在經(jīng)濟新常態(tài)下，傳統(tǒng)制造業(yè)受沖擊較大，家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展進入了瓶頸，以機器人為代表的“智能制造”產(chǎn)業(yè)則進入發(fā)展快車道。據(jù)國際機器人聯(lián)合會（IFR）數(shù)據(jù)顯示，2015年中國每萬名工人有36臺機器人，到2020年，這個數(shù)字將升至150臺，增了4倍多。

　　在2015年內部會議上，方洪波表示要尋找美的的第二跑道，把以機器人為代表的智能化業(yè)務定為重中之重。在方洪波的帶領下，美的啟動“雙智”戰(zhàn)略，新產(chǎn)業(yè)布局成為核心，科技創(chuàng)新則是驅動力。

　　2016年5月，美的收購全球工業(yè)機器人四大家族之一、業(yè)界“白富美”德國庫卡公司，總耗資約292億元人民幣，持股94.55%。之所以叫“白富美”，是因為庫卡是工業(yè)機器人領域的明星。據(jù)IFR 2015年統(tǒng)計，庫卡機器人在汽車制造領域的市場份額全球第一，007系列、《達芬奇密碼》等電影中均有庫卡機械人的身影。美的收購庫卡股權，是深入全面布局機器人產(chǎn)業(yè)的關鍵一步，具有重大戰(zhàn)略意義。

　　美的相關負責人告訴經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)記者，作為工業(yè)4.0時代典范，庫卡將是美的新產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的核心，美的以德國的精尖技術為依托，領導全球生產(chǎn)，搶占工業(yè)4.0的制高點。

　　繼庫卡之后，2017年2月份，美的又宣布收購以色列高新企業(yè)高創(chuàng)超過50%的股份，高創(chuàng)是一家專注于開發(fā)和銷售運動控制及自動化解決方案的公司。

　　上述負責人指出，收購庫卡、高創(chuàng)，將在美的集團內部產(chǎn)生巨大的協(xié)同效應。庫卡作為主體，在機器人本體生產(chǎn)、工業(yè)自動化方案、系統(tǒng)集成、以及智能物流等領域全面布局，高創(chuàng)將充實在運動控制和伺服電機等專業(yè)領域上的技術儲備和產(chǎn)品儲備。

　　新跑道、新產(chǎn)業(yè)，將成為美的轉型升級強大的內驅動力，助力美的智能工廠效率和成本的雙重優(yōu)化，打造更多智能家居產(chǎn)品。

　　科技創(chuàng)新驅動轉型 智能化家電照亮現(xiàn)實

　　除了尋找業(yè)績增長第二跑道外，美的仍以科技創(chuàng)新為轉型驅動力，致力于研發(fā)制造智能化家電設備，保證“雙智”引擎高速運轉。

　　在2017年中國家電及消費電子博覽會（AWE2017）上，美的演示了全球首個未來廚房，這是美的智能家庭解決方案的重要組成部分。美的集團副總裁胡自強現(xiàn)場展示了未來廚房如何在40分鐘內，智能愉悅地準備一頓健康豐盛且針對個性化需求的聚會大餐，同時，利用AI技術，通過健康云平臺展現(xiàn)了對健康管理的全過程。

　　美的所謂的“未來廚房”，就是要將廚房建成一個互動、智能、便捷及健康的空間，用智能技術改變人們的烹飪方式，改變與家電互動的方式，甚至改變健康管理方式。讓人們從繁雜的廚房勞務中解脫開來，邁入智慧廚房新生活。

　　要做到這一點，美的需從硬件入手，對家電、櫥柜等實體產(chǎn)品進行創(chuàng)新，逐步實現(xiàn)智能化。同時，借助集團中央研究院、智慧家居研究院及外部資源的力量，提升服務相關性，運用AR技術、人機交互等，增加便捷性。

　　據(jù)中怡康預測，2017年，廚衛(wèi)整體規(guī)模將達1924億元，零售額同比增長9.9%，遠超過白電、黑電兩大品類。業(yè)內人士預測，2017年廚電行業(yè)將迎來新拐點，以個性化、場景化為表現(xiàn)，以產(chǎn)品的高端化和智能化轉型為核心的“廚房新經(jīng)濟”將愈演愈烈。（經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)記者 李方）