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廣西玉柴:行業(yè)“領(lǐng)頭羊”地位不斷鞏固

2017年12月27日 15:25   來源:中國經(jīng)濟網(wǎng)-《經(jīng)濟日報》   童 政 周驍駿 梁萍萍

  玉柴動力大廈外景。 (資料圖片)

  圖為玉柴大船電發(fā)動機生產(chǎn)線。(資料圖片)

  廣西玉柴機器集團有限公司始建于1951年,旗下?lián)碛?0多家全資、控股、參股子公司,是中國產(chǎn)品型譜最齊全、完整的內(nèi)燃機制造基地。

  近年來,受國內(nèi)外經(jīng)濟形勢影響,加上國內(nèi)產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理等因素,機械制造行業(yè)整體呈現(xiàn)出下滑趨勢。但在這樣的大背景下,卻有一家企業(yè)銷量逆勢上揚,累計銷售發(fā)動機超300萬臺,年度經(jīng)營規(guī)模突破400億元大關(guān),它就是廣西玉柴機器集團有限公司。

  作為我國最大的發(fā)動機研發(fā)生產(chǎn)基地,多年來,玉柴積極調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),不斷加強自主創(chuàng)新能力建設(shè),各項關(guān)鍵指標繼續(xù)穩(wěn)居行業(yè)首位,進一步鞏固了行業(yè)“領(lǐng)頭羊”的地位。

  創(chuàng)新驅(qū)動

  2013年,玉柴發(fā)布YC4F等7款集合眾多國際先進技術(shù)的高速艇專用柴油動力產(chǎn)品,標志著玉柴在高速船電動力領(lǐng)域已經(jīng)具備相對完善的產(chǎn)品型譜。

  2014年,YC12VC、YC16VC等大船電發(fā)動機相繼開發(fā)成功,打破了我國高端船電發(fā)動機市場長期被國外產(chǎn)品占據(jù)的格局,形成企業(yè)新的增長點。

  2015年,由玉柴自主研發(fā)的中國首臺對置式柴油發(fā)動機研發(fā)成功……

  統(tǒng)計顯示,5年來,玉柴借環(huán)保升級的東風(fēng),共推出超過60款全新的發(fā)動機產(chǎn)品。

  創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的生命線。為此,玉柴不斷加強自主創(chuàng)新能力建設(shè),科研投入連年增長,5年累計投入研發(fā)費用近40億元,同比增長112%。

  通過自主創(chuàng)新,玉柴一舉拿下“柴油機低噪聲設(shè)計關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用”“節(jié)能環(huán)保型柴油機關(guān)鍵技術(shù)及產(chǎn)業(yè)化”等3個國家科技進步獎二等獎。

  作為國內(nèi)柴油機研發(fā)能力最強的企業(yè),玉柴緊跟國家排放升級的步伐,把國六開發(fā)作為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的頭號工程,集中優(yōu)勢資源開發(fā)最具競爭力的產(chǎn)品。僅國六開發(fā)一項,玉柴預(yù)計投入50億元,其中研發(fā)費用為20億元,配套軟硬件也均會相應(yīng)升級。

  玉柴人的心血沒有白費。今年1月10日,玉柴在工程研究院試驗中心舉行國六發(fā)動機點火儀式。此次成功點火標志著玉柴提前跨入國六新時代,玉柴又一次以多項尖端技術(shù)引領(lǐng)行業(yè)潮流。

  體系再造

  玉柴一直有個夢想,就是有朝一日能成為世界一流企業(yè),在全球范圍內(nèi)擁有話語權(quán)。為了實現(xiàn)這個夢想,從2014年開始,玉柴對標國際先進企業(yè),全面啟動以轉(zhuǎn)型升級為核心、市場和產(chǎn)品轉(zhuǎn)型為主線、智能制造和技術(shù)創(chuàng)新為基礎(chǔ)、提品質(zhì)增效益為目標的“二次創(chuàng)業(yè)”,全力向世界高端邁進。

  “必須清晰地看到,包括玉柴在內(nèi)的中國機械制造企業(yè)仍與世界一流制造企業(yè)有一定差距,只有通過體系再造才能突破和超越!睆V西玉柴機器集團有限公司董事局主席晏平說。

  5年來,玉柴堅持精益運營理念,全力推進體系再造和系統(tǒng)變革,取得顯著成效。

  “我們要用3年時間打基礎(chǔ),不斷培養(yǎng)和引進人才。”晏平表示,玉柴的創(chuàng)新策劃是在具備成為世界一流企業(yè)條件的基礎(chǔ)上展開的。秉承這一思路,玉柴先后引進了10余名國外頂尖專家,借助“外腦”打造具有國際競爭力的產(chǎn)品和管理體系。

  國內(nèi)外企業(yè)文化不同,理念沖突是正,F(xiàn)象。比如引進日本專家的第一年,玉柴領(lǐng)導(dǎo)層就與日本專家發(fā)生了激烈的思維碰撞!斑@并不是件壞事。玉柴畢竟有著60多年管理經(jīng)驗的沉淀,產(chǎn)生慣性思維很正常。慣性思維越強大,遭遇碰撞后改革阻力就越大,但這同時意味著,改革成功后帶來的變化會更大。”玉柴有關(guān)負責(zé)人說,一個比較典型的例子就是零部件免檢體系。在國外專家的幫助下,玉柴建起了一整套完全不同于傳統(tǒng)的新體系,核心團隊的管理水平、國際化視野得以不斷提升。

  “過去5年間,玉柴幾乎所有創(chuàng)新均建立在前期充分系統(tǒng)的策劃、規(guī)劃、體系再造的基礎(chǔ)上。要實現(xiàn)企業(yè)效率、效益雙提升,流程一定要簡化;要實現(xiàn)真正有效率的創(chuàng)新,就要遵循優(yōu)勝劣汰的自然法則,讓真正有能力的人才擔(dān)當(dāng)發(fā)展重任!边@位負責(zé)人表示。

  通過一系列變革創(chuàng)新,玉柴取得了發(fā)動機總銷量連續(xù)5年穩(wěn)居行業(yè)榜首的好成績。2016年,玉柴經(jīng)營質(zhì)量、盈利能力持續(xù)回升,經(jīng)營利潤率創(chuàng)歷史最好水平。

  走向世界

  黨的十八大以來,玉柴借“一帶一路”東風(fēng)不斷開拓海外市場,推進國際化戰(zhàn)略,品牌知名度和影響力進一步提升。

  5年來,玉柴相繼在全球設(shè)立海外辦事處15個、海外服務(wù)網(wǎng)點450個、海外服務(wù)代理商124家,產(chǎn)品銷往170多個國家和地區(qū),覆蓋亞、歐、美、非和大洋洲,海外市場保有量突破36萬臺。

  玉柴積極搭建國際研發(fā)平臺,為突破國際先進技術(shù)提供了有力保障。

  為提升玉柴產(chǎn)品競爭力,玉柴還在鞏固國內(nèi)市場的同時,繼續(xù)提升在越南、泰國、菲律賓等東南亞市場的競爭優(yōu)勢,并致力于在秘魯、玻利維亞、厄瓜多爾等拉丁美洲市場實現(xiàn)新突破,擴大發(fā)動機和整車廠合作配套的出口份額。

  隨著玉柴品牌影響力的不斷提升,海外市場銷量也不斷攀升。今年上半年,玉柴海外市場車用發(fā)動機進入量同比增長4.6%。其中,客車出口優(yōu)勢進一步鞏固,同比增長105%;船電動力海外市場單機銷量同比增長超過10%。甚至有業(yè)界專家感慨地說,“市場越窘迫,越能感受到玉柴的從容”。

  “下一步,玉柴將繼續(xù)深入推進管控再造和系統(tǒng)變革,全力搶占國六制高點,推進產(chǎn)品全面向高端化發(fā)展,向國際化先進企業(yè)行列邁進。”晏平說。(經(jīng)濟日報·中國經(jīng)濟網(wǎng)記者 童政 周驍駿 通訊員 梁萍萍)

(責(zé)任編輯:王婉瑩)

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