2018年的資本市場(chǎng),是一部舞臺(tái)劇,情節(jié)跌宕起伏、扣人心弦;主角們更是你方唱罷我登場(chǎng),充滿(mǎn)了笑、淚、懸念和意外。2018年臨近謝幕,您最關(guān)注的主角是誰(shuí)?
《證券日?qǐng)?bào)》本期盤(pán)點(diǎn)了2018十大財(cái)經(jīng)焦點(diǎn)人物,這里有了猶未了、身名難藏的馬云,有輾轉(zhuǎn)于地產(chǎn)、科技而又時(shí)刻心系慈善的許家印,有完成了芯片夢(mèng)又從造車(chē)夢(mèng)中醒來(lái)的“話(huà)題女王”董明珠,也有從官員身份“空降”茅臺(tái)成為掌舵者的李保芳,還有成功登陸港交所迎來(lái)了創(chuàng)業(yè)八年高光時(shí)刻的雷軍……當(dāng)然,也有飽受爭(zhēng)議、落寞傷感的賈躍亭、戴威、zhao wei。
在資本市場(chǎng),向來(lái)不缺故事,更不缺演員,缺的是能將自己的角色演繹得盡善盡美的人。馬云、許家印、董明珠、李保芳、雷軍……他們是否對(duì)2018年會(huì)心一笑?賈躍亭、zhao wei……他們又能讀懂什么?時(shí)間染上了一些風(fēng)霜,才能夠體會(huì)陽(yáng)光普照的感動(dòng)。2019年大幕即將拉開(kāi),資本市場(chǎng)的又一批新主角們開(kāi)始粉墨登場(chǎng)了!生旦凈末丑,我們明年再表。
了猶未了
馬云身名難藏
■本報(bào)記者 賀駿
2017年“雙11”,馬云推出了自己男一號(hào)的武俠片《功守道》,片中,他和王菲合唱的主題曲《風(fēng)清揚(yáng)》中有道:“君不見(jiàn)自古出征的男兒,有幾個(gè)照了汗青,一個(gè)個(gè)事了拂衣去,深藏身與名”。
好一個(gè)“事了拂衣去,深藏身與名”,10個(gè)月后,它便成為馬云2018年最重要的標(biāo)簽。
2018年9月10日,馬云宣布,將在明年此時(shí)卸任阿里集團(tuán)董事長(zhǎng)之職,從55歲起“翻篇”——開(kāi)始全新的生活。這位教師節(jié)出生的中國(guó)首富,人生的下半場(chǎng)是“我想回歸教育,做我熱愛(ài)的事情會(huì)讓我無(wú)比興奮和幸福!
當(dāng)然,說(shuō)馬云是教師節(jié)出生并不完全準(zhǔn)確,因?yàn)轳R云出生于1964年9月10日,而中國(guó)的第一個(gè)教師節(jié)始于1985年9月10日。
冥冥之中,也許人生真的是個(gè)輪回,教師(節(jié))出身(生)的馬云,兜兜轉(zhuǎn)了一圈之后,又要當(dāng)老師了。不過(guò),你要是這么想,那就錯(cuò)了。
《左傳·襄公二十四年》中對(duì)人生的三大境界概述為“立德、立功、立言”,并稱(chēng)之為“三不朽”。如果以此套用,馬云教了6年書(shū),可謂立德;為了“讓天下沒(méi)有難做的生意” 努力20年,可謂立功。按照這個(gè)順序,接下來(lái),馬云要做的就是“立言”了。
因此,即便馬云再回去當(dāng)老師,30年前是那是“教書(shū)”,如今則是“立說(shuō)”。誠(chéng)然,這些年來(lái),馬云的金句、雞湯不斷,但是還沒(méi)有系統(tǒng)到“創(chuàng)立學(xué)說(shuō)”這個(gè)境界。不過(guò),如果未來(lái)馬云真能“事了拂衣去”,其人生境界進(jìn)階到“立言”應(yīng)該也只是時(shí)間問(wèn)題。
問(wèn)題的關(guān)鍵在于,“事了拂衣去”或許最終被證明,那只是馬云的豪氣,最終還得接地氣。今天的阿里巴巴,還有那么多的事未了;明天的阿里巴巴,還會(huì)有新的事要了。即便張勇明年9月份如期接任阿里集團(tuán)董事長(zhǎng),大多數(shù)人也很難相信馬云屆時(shí)真的會(huì)拂衣而去。至少,其早早創(chuàng)造的合伙人制度與剛剛創(chuàng)造的新零售概念,并沒(méi)有被最終印證。至于“深藏”身與名,對(duì)馬云而言,則更不由其主觀意識(shí)所能決定,這個(gè)“外星人”的傳奇只能是越傳越奇。
“事了拂衣去,深藏身與名”是李白《俠客行》中的詩(shī)句,也是俠客“行事”必須遵守的行規(guī)。對(duì)馬云而言,用以抒情的意味應(yīng)遠(yuǎn)大于實(shí)操。從可見(jiàn)的未來(lái)看,阿里還能跑多快,最關(guān)鍵的“馬力”還是馬云能出多少力。
2108年歲尾,“馬老師”獲評(píng)本報(bào)年度十大人物。不出意外的話(huà),不論“馬老師”事了沒(méi)了,衣拂沒(méi)拂,相信2019年、2020年……馬老師還會(huì)入選。
了猶未了,何妨不了了之。
“出行教父”李斌
只做世界的蔚來(lái)
■本報(bào)記者 龔夢(mèng)澤
身為蔚來(lái)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)和CEO,李斌2018年12月份的第一天是這樣度過(guò)的:早上六點(diǎn)多從美國(guó)起飛,十幾個(gè)小時(shí)后抵達(dá)香港;緊接著,驅(qū)車(chē)奔赴珠海辦公;晚上八點(diǎn),他再次現(xiàn)身機(jī)場(chǎng),準(zhǔn)備乘晚班客機(jī)返京出席翌日上午舉行的會(huì)議。
緊密的工作節(jié)奏一度讓他產(chǎn)生跑贏時(shí)間的錯(cuò)覺(jué):回想兩個(gè)月前蔚來(lái)在紐交所的上市,李斌調(diào)侃“感覺(jué)已經(jīng)過(guò)去了一個(gè)世紀(jì)”。
這幾年,互聯(lián)網(wǎng)造車(chē)風(fēng)起云涌,但經(jīng)歷過(guò)賈躍亭的造車(chē)始末,媒體對(duì)于這個(gè)行當(dāng)前所未有的謹(jǐn)慎而多疑。然而說(shuō)來(lái)奇怪,別人造車(chē)都是四處“化緣”籌錢(qián),但是李斌卻希望投資人能少投一點(diǎn),以便“讓更多的朋友成為股東,一起支持蔚來(lái)汽車(chē)。”
事實(shí)上,之所以如此卓爾不群,源于李斌在汽車(chē)行業(yè)金鑲鉆般的閃耀履歷。李斌2000年創(chuàng)辦易車(chē),2010年赴美成功上市;2014年他創(chuàng)辦易鑫金融,為汽車(chē)提供金融服務(wù),2017年在香港上市。此外,李斌還是摩拜的天使投資人和董事長(zhǎng)、出任過(guò)嘀嗒出行董事長(zhǎng)一職;再加上蔚來(lái)汽車(chē),和他投資的30多家汽車(chē)相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),出行領(lǐng)域幾乎一半的產(chǎn)品都與他有關(guān),為此李斌被業(yè)內(nèi)冠以“出行教父”的美譽(yù)。
盡管如此,造車(chē)的復(fù)雜性還是讓李斌在2018年度過(guò)了一段難捱的時(shí)光。選擇與江淮合作制造蔚來(lái)汽車(chē),被李斌稱(chēng)為“近十年里中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)最大的創(chuàng)新”,但迎來(lái)的卻是多數(shù)人對(duì)于江淮能否造出高端電動(dòng)車(chē)的質(zhì)疑目光。此外,在2017年ES8盛大的上市儀式上,李斌宣布ES8將于2018年3月份交付,而實(shí)際交付日期卻遭遇了數(shù)次推遲。
敢于顛覆,善于顛覆的李斌最終沒(méi)有讓支持他的人失望。今年6月28日,蔚來(lái)開(kāi)始向普通用戶(hù)交車(chē)。更令人振奮的是,2018年9月12日,在李斌的運(yùn)籌之下,蔚來(lái)汽車(chē)成為從成立到上市速度最快的汽車(chē)公司,市值超過(guò)60億美元。
時(shí)至11月底,第1萬(wàn)輛ES8正式下線,這意味著蔚來(lái)年內(nèi)萬(wàn)輛交付目標(biāo)即將提前撞線。在李斌看來(lái),上述成績(jī)的取得仍難言真正的成功,李斌還在不斷提拉自己的極限。2018年12月15日,蔚來(lái)第二款量產(chǎn)車(chē)型ES6上市,欣喜之余,李斌的壓力不言而喻。
“因?yàn)榉⻊?wù)的用戶(hù)多了,保證服務(wù)品質(zhì)和用戶(hù)體驗(yàn),不是那么容易的事”。與此同時(shí),作為一家成立不到四年的公司,蔚來(lái)在全球已經(jīng)有8000多人,這個(gè)數(shù)字每周還在快速刷新。如何駕馭一家快速成長(zhǎng)的全球性初創(chuàng)公司,也是李斌從未經(jīng)歷過(guò)的。
李斌此前在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)曾表示,跟以往汽車(chē)行業(yè)屢屢提到的彎道超車(chē)相比,他更愿意把智能電動(dòng)車(chē)視為中國(guó)品牌換道先跑的機(jī)會(huì)。在中國(guó)智能電動(dòng)車(chē)市場(chǎng),中國(guó)品牌電動(dòng)車(chē)也將占據(jù)三分之二的市場(chǎng)份額。
談及繞不過(guò)的假想敵特斯拉,李斌認(rèn)為,蔚來(lái)汽車(chē)更加符合中國(guó)用戶(hù)的需求;蔚來(lái)的服務(wù)能力更好,優(yōu)勢(shì)會(huì)愈加明顯!拔覀儗(duì)自己的期許肯定不是簡(jiǎn)單做中國(guó)的特斯拉,我們的目標(biāo)是世界的蔚來(lái)!崩畋笳f(shuō)。
與雷軍賭與魏銀倉(cāng)懟
董明珠芯片落地造車(chē)夢(mèng)醒
■本報(bào)見(jiàn)習(xí)記者 王小康
2018年對(duì)曾四度登上福布斯中國(guó)最杰出商界女性排行榜,當(dāng)下中國(guó)最杰出的企業(yè)家之一的董明珠來(lái)說(shuō),應(yīng)該頗為難忘。先是和雷軍10億元賭約到期,接著在今年完成了芯片夢(mèng)的第一步,最后從自己的造車(chē)夢(mèng)中醒來(lái),“話(huà)題女王”董明珠的2018年不斷“刷屏”。
從董明珠說(shuō)要造芯片開(kāi)始,外界對(duì)其的質(zhì)疑就沒(méi)有停過(guò)。大多數(shù)人的不看好來(lái)自董小姐是一位“外行”。但這位搞銷(xiāo)售起家的“外行”在今年終將芯片夢(mèng)照進(jìn)了現(xiàn)實(shí)。
2018年6月25日,格力電器迎來(lái)史上最大規(guī)模的股東大會(huì),董明珠在會(huì)上堅(jiān)決表示,格力造芯片不是說(shuō)著玩的。大約兩個(gè)月后,董明珠的芯片團(tuán)隊(duì)正式成立。公開(kāi)資料顯示,珠海零邊界集成電路有限公司成立于2018年8月14日,注冊(cè)資本為10億元,法定代表人是董明珠,唯一的股東為珠海格力電器股份有限公司。該公司屬于軟件和技術(shù)服務(wù)業(yè),經(jīng)營(yíng)范圍包括:半導(dǎo)體、集成電路、芯片、電子元器件、電子產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與銷(xiāo)售等。
隨后,董明珠的500億元造芯計(jì)劃又有新動(dòng)向。11月30日,格力電器公告稱(chēng),擬出資30億元參與聞泰科技收購(gòu)安世集團(tuán),間接成為了聞泰科技的重要股東。
相關(guān)資料顯示,安世集團(tuán)核心資產(chǎn)為安世半導(dǎo)體,其前身為恩智浦的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品事業(yè)部。2016年,被中國(guó)資產(chǎn)管理公司建廣資產(chǎn)以27.5億美元全資收購(gòu)后,安世半導(dǎo)體一直是中國(guó)唯一擁有完整芯片設(shè)計(jì)、晶圓制造、封裝測(cè)試的大型IDM企業(yè)。
不過(guò),在芯片夢(mèng)落地之時(shí),董小姐的造車(chē)夢(mèng)卻并不順利。
曾被董明珠譽(yù)為“長(zhǎng)期埋在沙漠里的金子”,被寄予厚望的造車(chē)計(jì)劃主力銀隆新能源不僅沒(méi)有完成預(yù)期的效益,更是在2018年變成了“窟窿”。
從2018年年初開(kāi)始,銀隆就一直被負(fù)面新聞纏身,先是放棄了此前持續(xù)長(zhǎng)達(dá)8個(gè)月的上市輔導(dǎo),接著被多次傳出面臨業(yè)績(jī)虧損、工廠停工、拖欠貸款和裁員降薪等消息。隨后,董明珠和大股東魏銀倉(cāng)的“內(nèi)斗”,更是讓銀隆陷入風(fēng)暴之中,也讓董明珠的造車(chē)夢(mèng)停滯不前。
12月12日,在2018央視財(cái)經(jīng)論壇暨中國(guó)上市公司峰會(huì)上,董明珠面對(duì)關(guān)于銀隆的提問(wèn),做出了回應(yīng),她坦言, “銀隆真的是個(gè)窟窿……后期我進(jìn)入才知道銀隆那個(gè)窟窿到底有多大。”不過(guò),她同時(shí)表示,“現(xiàn)在進(jìn)去依然不后悔,堅(jiān)決不后悔!
值得一提的是,歷時(shí)5年,董明珠和雷軍的10億元賭約終于迎來(lái)了終結(jié)之時(shí),這也讓市場(chǎng)對(duì)此頗為關(guān)注。董明珠在表示穩(wěn)贏小米的同時(shí)也認(rèn)為,“這場(chǎng)賭局本身并沒(méi)有什么意義,格力是做實(shí)體經(jīng)濟(jì)的,而小米是做互聯(lián)網(wǎng)的,兩者沒(méi)有沒(méi)什么可比性!
對(duì)董明珠來(lái)說(shuō),10億元賭約更多的是一份激勵(lì),而隨著賭約到期,或許意味著新征程的開(kāi)始。不久前,董明珠在一次內(nèi)部會(huì)議上給格力電器提出了一個(gè)新目標(biāo)——到2023年銷(xiāo)售目標(biāo)6000億元。這意味著,要達(dá)到這一目標(biāo),格力必須在5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收規(guī)模翻倍的高增長(zhǎng)。
九敗終有一勝
王興在“吃”上做文章
■本報(bào)見(jiàn)習(xí)記者 劉 勇
“我做美團(tuán)已經(jīng)8年多了,回國(guó)開(kāi)始創(chuàng)業(yè)已經(jīng)14年多了,卻仿佛只是一眨眼。”2018年年初,王興這樣總結(jié)了自己過(guò)去十幾年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。
在外界看來(lái),王興是一個(gè)典型的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,“九敗一勝”曾是大家給予王興的標(biāo)簽。而王興則把自己定義為“探索者”,他寧可明明白白地輸,也不肯稀里糊涂地贏。
從2004年創(chuàng)立“多多友”開(kāi)始,到后來(lái)的校內(nèi)網(wǎng)、飯否網(wǎng),過(guò)去十幾年王興創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目不下十幾個(gè),但大多都以不成功告終,直到2010年美團(tuán)的誕生。
8年間,美團(tuán)的業(yè)務(wù)模式早已從最初的團(tuán)購(gòu)模式逐步擴(kuò)展成為一個(gè)集互聯(lián)網(wǎng)外賣(mài)、酒店、生鮮電商、共享單車(chē)與快驢進(jìn)貨等在內(nèi)的本地生活服務(wù)生態(tài)。尤其令王興自豪的是,美團(tuán)目前不光是全國(guó)最大的餐飲外賣(mài)平臺(tái),還是全世界最大餐飲外賣(mài)平臺(tái)。數(shù)據(jù)顯示,截至今年第三季度,美團(tuán)已經(jīng)服務(wù)了3.82億人次,擁有超過(guò)5萬(wàn)名員工,550萬(wàn)合作商戶(hù),以及60多萬(wàn)名美團(tuán)外賣(mài)騎手。
9月20日,王興終于迎來(lái)了曙光,他帶領(lǐng)美團(tuán)如愿上市。美團(tuán)上市首日,股價(jià)開(kāi)盤(pán)大漲,較發(fā)行價(jià)上漲5.65% ,市值高達(dá)4038億港元(約合514.8億美元),一度超過(guò)小米(480.1億美元)和京東(381.9億美元)。
而彼時(shí),王興將目光聚焦在了“吃”。在他看來(lái),幫大家吃得更好,生活更好是美團(tuán)的使命。圍繞“吃”的核心可以用兩個(gè)詞來(lái)概括,“Food+Platform”,也就是餐飲+平臺(tái)。最新財(cái)報(bào)顯示,圍繞“Food+Platform”,美團(tuán)的主營(yíng)業(yè)務(wù)保持了強(qiáng)勁增長(zhǎng)。其中,餐飲外賣(mài)實(shí)現(xiàn)收入112億元,同比增長(zhǎng)84.8%;到店及酒旅業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入44億元,同比增長(zhǎng)46.8%。
隨后,王興在烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)首次提出“供給側(cè)數(shù)字化”。他認(rèn)為,消費(fèi)者、吃飯的人都是需求側(cè),餐廳是供給側(cè)。餐飲這個(gè)行業(yè)有很多鏈條,餐廳要往上游去采購(gòu),雇服務(wù)員,買(mǎi)很多設(shè)備等,分很多層次,所以這個(gè)數(shù)字化進(jìn)度相對(duì)慢一些,需要逐步展開(kāi)。因此,只有把供給側(cè)逐步數(shù)字化以后,整個(gè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)才完整,整個(gè)鏈條才打通。
回首2018年,猶如眾多創(chuàng)業(yè)者所言,“一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者,不僅需要具備從0到1的能力,還要具備從1到100的能力!彪m然王興曾經(jīng)不成功過(guò)很多次,但他也不失為一名成功的創(chuàng)業(yè)者。
“鐵腕改革”李保芳
帶領(lǐng)茅臺(tái)奔赴“千億元”時(shí)代
■本報(bào)記者 夏 芳
對(duì)于貴州茅臺(tái)來(lái)說(shuō),2018年在經(jīng)歷了換帥、多名高管變動(dòng)之后,未來(lái)走勢(shì)及業(yè)績(jī)變化備受關(guān)注,外界都將目光聚焦到“新帥”李保芳身上。
據(jù)《證券日?qǐng)?bào)》記者了解,從官員身份“空降”到茅臺(tái)到掌舵者,李保芳用了兩年零九個(gè)月。2018年5月6日晚,李保芳正式接棒袁仁國(guó),成為茅臺(tái)發(fā)展史上第三任董事長(zhǎng)。而從這一天起,李保芳與茅臺(tái)這艘白酒巨輪緊密捆綁在一起。
事實(shí)上,有著官員背景的李保芳,做事有自己的風(fēng)格,在行業(yè)內(nèi),走競(jìng)合之路,“三李同框”茅臺(tái)與五糧液、汾酒之間的互動(dòng)成為業(yè)內(nèi)佳話(huà)被媒體人爭(zhēng)相報(bào)道,展現(xiàn)了行業(yè)“大哥”的胸懷。
2018年,貴州茅臺(tái)以2700億元的品牌價(jià)值奪魁“2018胡潤(rùn)品牌榜”,成為十年來(lái)首次奪魁的實(shí)體經(jīng)濟(jì)品牌。
企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)人的智慧,從數(shù)據(jù)顯示來(lái)看,銷(xiāo)售收入從2015年的419億元直接沖到了2017年的764億元,這份成績(jī)的背后,與李保芳的大刀闊斧的改革不無(wú)關(guān)系。
而據(jù)《證券日?qǐng)?bào)》記者了解,茅臺(tái)系列酒的改革成為李保芳“鐵腕”改革中的一個(gè)亮點(diǎn)。
12月21日,2018年度茅臺(tái)醬香酒經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)上,李保芳表示,“2016年以來(lái),系列酒營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)格外亮眼,是茅臺(tái)這三年最大的收獲。初步預(yù)計(jì),2018年系列酒規(guī)模排名行業(yè)第六,可以?xún)冬F(xiàn)年初‘保八爭(zhēng)六’的承諾。當(dāng)前系列酒的勢(shì)頭,不僅在茅臺(tái),即使在整個(gè)白酒行業(yè),也是欣欣向榮的。今后的重要任務(wù),就是做品質(zhì)和樹(shù)品牌。只要做好這兩點(diǎn)就一定能夠蒸蒸日上。對(duì)于系列酒來(lái)說(shuō),就是要在不依賴(lài)、不透支‘茅臺(tái)’品牌的基礎(chǔ)上,形成自成體系的醬香文化、營(yíng)銷(xiāo)文化,真正讓每一個(gè)品牌都有一個(gè)故事,每一款產(chǎn)品都有一種情懷。”
據(jù)記者了解,在茅臺(tái)中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃中,提出了品牌建設(shè)要實(shí)施“133戰(zhàn)略”,即打造1個(gè)世界級(jí)核心品牌(茅臺(tái))、3個(gè)全國(guó)性知名品牌(茅臺(tái)王子酒、茅臺(tái)迎賓酒、賴(lài)茅)、3個(gè)區(qū)域性重點(diǎn)品牌(漢醬、仁酒、貴州大曲)。
李保芳表示,2018年茅臺(tái)系酒全年完成銷(xiāo)售3萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)收入88億元,已占到集團(tuán)業(yè)務(wù)的10%。系列酒2019年的銷(xiāo)售目標(biāo)是100億元。目前茅臺(tái)酒和系列酒“雙輪驅(qū)動(dòng)”的格局已經(jīng)形成。
“哪怕跪著也要活下去”
“少年”戴威的煩惱
■本報(bào)記者 李喬宇
“更多的是一個(gè)理想主義者!痹谝淮我曨l采訪中,當(dāng)面對(duì)記者對(duì)于“你覺(jué)得自己是一個(gè)理想主義者還是一個(gè)商人”的提問(wèn)時(shí),戴威做了前述回答。如果說(shuō)共享單車(chē)行業(yè)的爆發(fā)讓戴威的理想步入現(xiàn)實(shí),那么2018年資本泡沫的破碎或許正在讓他的理想走向幻滅。
一個(gè)月內(nèi),戴威連發(fā)了兩則內(nèi)部公開(kāi)信。
12月19日,戴威在用戶(hù)擁堵至北京總部辦公室的風(fēng)口浪尖發(fā)布內(nèi)部公開(kāi)信。在這封公開(kāi)信中,戴威的語(yǔ)氣似乎有些無(wú)可奈何。公開(kāi)信中,戴威坦言經(jīng)歷著巨大的煎熬和壓力,坦言曾全力尋找融資而無(wú)果,坦言想過(guò)解散公司申請(qǐng)破產(chǎn),但仍然“永不放棄”、“勇敢活下去”。而就在不久前11月28日的公開(kāi)信中,戴威還在鼓舞士氣,在公開(kāi)信中談到破擊沉舟、向死而生,談到堅(jiān)守信念,表示“哪怕跪著也要活下去”。
有ofo前員工對(duì)戴威公開(kāi)信的內(nèi)容感慨道:“現(xiàn)在他唯一想要的就是讓ofo活下去,他天生不是一個(gè)會(huì)跪的人,但他已經(jīng)跪下來(lái)了,雖然有點(diǎn)晚了。”
坊間不乏關(guān)于戴威的傳說(shuō)。在外界看來(lái),出生于1991年的戴威,是令人津津樂(lè)道的“90”后創(chuàng)業(yè)者,他家境優(yōu)渥,出身名校,競(jìng)選學(xué)生會(huì)主席時(shí)為當(dāng)時(shí)的唯一候選人。創(chuàng)辦ofo是出于興趣,又趕上了資本無(wú)處安放的膨脹年代,掀起了共享單車(chē)的熱潮。一切似乎順風(fēng)順?biāo),以至于后?lái)戴威不愿為資本低頭顯得那么理所當(dāng)然。
然而曾經(jīng)鮮衣怒馬少年,如今也要為押金折腰。當(dāng)錯(cuò)過(guò)了資本的青睞,戴威順風(fēng)順?biāo)置婵焖俦浪。或許我們已經(jīng)無(wú)法揣測(cè),戴威原本期待的2018年是怎樣的。但戴威所期待的2018年愿景,絕不是被供應(yīng)商屢屢催賬,被列入失信人名單,被用戶(hù)圍堵辦公室的畫(huà)面。
對(duì)于戴威境況的轉(zhuǎn)變,有人調(diào)侃稱(chēng)“原來(lái)拋棄你的同齡人,現(xiàn)在欠你199元押金”;也有人對(duì)戴威表示同情,贊頌其情懷的同時(shí)亦稱(chēng)不愿退押金表示支持。戴威或許在意調(diào)侃,但也不需要被同情。資本市場(chǎng)從來(lái)都允許不成功,如果戴威能夠挺過(guò)寒冬,或許當(dāng)初拋棄他的人會(huì)舉起雙臂歡迎他回來(lái)。故事仍未結(jié)束,ofo的演出也尚未散場(chǎng),誰(shuí)又能說(shuō)得清,這個(gè)冬天過(guò)去,又會(huì)發(fā)生什么呢?
“一基兩翼一龍頭”
許家印跨界玩得嗨
■本報(bào)記者 王 崢
臨近年末,一則“許家印陪96歲老父親回河南老家看望家鄉(xiāng)父老”的消息成為輿論的焦點(diǎn)。作為慈善領(lǐng)域的國(guó)家最高獎(jiǎng)——中華慈善獎(jiǎng)多屆獲得者,許家印當(dāng)然不止是回家看看,其更多的考慮是如何回報(bào)鄉(xiāng)梓。
此前,許家印已累計(jì)向家鄉(xiāng)捐贈(zèng)10多億元,建設(shè)了家印中學(xué)、家印高中、高賢醫(yī)院和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地,還設(shè)立1億元的教育扶貧基金。這次,許家印又決定捐贈(zèng)6.5億元。其中,捐款1億元,為太康縣醫(yī)院高賢分院添置先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備;捐款2.5億元,幫助家印高中擴(kuò)建,捐款3億元為家鄉(xiāng)新建一所高中,計(jì)劃到明年9月份正式開(kāi)學(xué)。
而在9月13日,國(guó)家民政部舉辦的第十屆“中華慈善獎(jiǎng)”表彰大會(huì)上,許家印也回顧了自身的貧困經(jīng)歷以及成長(zhǎng)歷程,對(duì)黨、國(guó)家、社會(huì)給予的幫助充滿(mǎn)感恩,“沒(méi)有國(guó)家的恢復(fù)高考政策,我就離不開(kāi)農(nóng)村;沒(méi)有國(guó)家每個(gè)月給我14塊的助學(xué)金,我就讀不完大學(xué);沒(méi)有國(guó)家改革開(kāi)放的好政策,就沒(méi)有恒大的今天。所以,我和恒大的一切,都是黨給的,國(guó)家給的,社會(huì)給的。飲水思源,我們一定要回報(bào)社會(huì),一定要積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,一定要多幫助那些需要幫助的人!
此外,許家印早已不再滿(mǎn)足于捐錢(qián)捐物。2015年12月份,恒大集團(tuán)結(jié)對(duì)幫扶貴州省畢節(jié)市,抽調(diào)了2108人組成扶貧團(tuán)隊(duì),常駐烏蒙山區(qū),無(wú)償捐贈(zèng)110億元,為畢節(jié)全市七縣三區(qū)的貧困群眾建設(shè)6萬(wàn)多棟蔬菜大棚,90多萬(wàn)畝中草藥、經(jīng)果林和蔬菜瓜果大田基地,建設(shè)447個(gè)肉牛養(yǎng)殖基地,調(diào)配、改良了60多萬(wàn)頭基礎(chǔ)母牛,為各個(gè)產(chǎn)業(yè)引進(jìn)了79家上下游龍頭企業(yè),解決8萬(wàn)多人就地就業(yè),打造我國(guó)西南地區(qū)最大的蔬菜瓜果基地和肉牛養(yǎng)殖基地。
從“授人以魚(yú)”到“授人以漁”,從單向捐款到建設(shè)市場(chǎng)生態(tài),許家印帶領(lǐng)的恒大集團(tuán)于畢節(jié)的探索,已經(jīng)成為脫貧攻堅(jiān)的經(jīng)典案例。
而在努力做好扶貧慈善工作的同時(shí),許家印也不忘兢兢業(yè)業(yè)地做好自己的企業(yè)。
在2018年年初恒大舉辦的業(yè)績(jī)會(huì)上,許家印提出了“新恒大”戰(zhàn)略,公司將形成“一基兩翼一龍頭”的產(chǎn)業(yè)格局,即以民生地產(chǎn)為基礎(chǔ),文化旅游、健康養(yǎng)生為兩翼,高科技產(chǎn)業(yè)為龍頭的發(fā)展策略。
2018年4月份,恒大與中科院達(dá)成全面合作,恒大計(jì)劃未來(lái)10年投入1000億元,共同拓展生命科學(xué)、航空航天、人工智能、新能源等重點(diǎn)領(lǐng)域。6月份,恒大宣布入主美國(guó)新能源汽車(chē)公司法拉第未來(lái)(FF),正式進(jìn)軍電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng)。同時(shí),2018年恒大地產(chǎn)業(yè)務(wù)的合約銷(xiāo)售金額再度突破5000億元,穩(wěn)居行業(yè)三甲。
對(duì)于許家印來(lái)說(shuō),把自己的企業(yè)做大做強(qiáng),為社會(huì)多創(chuàng)造財(cái)富,為國(guó)家多交稅收,為社會(huì)多解決就業(yè),“這就是對(duì)社會(huì)最好的回報(bào)”。
融資、反目、官司纏身
賈躍亭依舊沒(méi)有回國(guó)
■本報(bào)記者 向炎濤
2018年已經(jīng)接近尾聲,遠(yuǎn)赴美國(guó)造車(chē)的賈躍亭依舊沒(méi)有回國(guó)。在這一年里,賈躍亭經(jīng)歷了遇見(jiàn)新的白衣騎士到與投資人恒大反目,再到遭到國(guó)內(nèi)樂(lè)視系投資人的追債。
車(chē)還未造出來(lái),賈躍亭在美豪宅以及所持有法拉第未來(lái)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)FF)股份已被多家債主盯上。近日美國(guó)加利福尼亞州聯(lián)邦地區(qū)法院下發(fā)“臨時(shí)限制令”,凍結(jié)了首席執(zhí)行官賈躍亭持有的FF 33%股權(quán),并對(duì)賈躍亭擁有的4套加州豪宅發(fā)布臨時(shí)保護(hù)令,此次被凍結(jié)的資產(chǎn)價(jià)值合計(jì)超過(guò)15億美元。
這不是賈躍亭第一次被國(guó)內(nèi)的債權(quán)人追到美國(guó)。此前12月7日,樂(lè)視早期投資人韜蘊(yùn)資本CEO溫曉東發(fā)文稱(chēng),韜蘊(yùn)資本要求凍結(jié)賈躍亭所持FF股份的請(qǐng)求,日前得到了美國(guó)法院的支持。樂(lè)視控股稱(chēng)并未收到任何來(lái)自美國(guó)法院關(guān)于韜蘊(yùn)資本的債務(wù)訴訟或相關(guān)裁決。韜蘊(yùn)資本則對(duì)外表示,賈躍亭躲在自己豪宅中大門(mén)緊閉,拒絕接受任何文書(shū)。雙方就此展開(kāi)了拉鋸戰(zhàn)。
而已經(jīng)被賈躍亭“撒手不管”的樂(lè)視網(wǎng)方面,目前與賈躍亭控制的非上市體系之間債務(wù)規(guī)模高達(dá)67億余元,且由于賈躍亭此前違規(guī)擔(dān)?赡艹袚(dān)最高126億余元回購(gòu)責(zé)任。樂(lè)視網(wǎng)也多次提出了要求賈躍亭以FF資產(chǎn)或股權(quán)抵債。
目前賈躍亭總共持有FF 33%股權(quán),F(xiàn)F幾乎已經(jīng)成為賈躍亭背水一戰(zhàn)的最后一根稻草。今年6月份,賈躍亭迎來(lái)他的第二位“白衣騎士”許家印,獲得來(lái)自恒大方面總計(jì)20億美元的投資。
恒大的投資曾讓各界對(duì)賈躍亭又燃起了一絲信心,樂(lè)視網(wǎng)的股票甚至也受此影響提振了一波。彼時(shí)的賈躍亭似乎絲毫不受?chē)?guó)內(nèi)債務(wù)影響,帶領(lǐng)著許家印及恒大一眾高管參觀FF工廠,談笑風(fēng)生。
然而,雙方的蜜月期僅持續(xù)了不到四個(gè)月時(shí)間便關(guān)系破裂。10月7日,賈躍亭一紙?jiān)V狀,將恒大告上了法院,撕毀了雙方的合約,要求踢恒大出局。之后,雙方互相起訴,對(duì)簿公堂,一場(chǎng)FF控制權(quán)之爭(zhēng)就此展開(kāi)。
賈躍亭與恒大之間的糾紛仍未有著落,F(xiàn)F宣稱(chēng)的新一輪融資也仍然沒(méi)有落地。如今,F(xiàn)F已經(jīng)陷入現(xiàn)金流困難,不得不裁員、降薪,甚至停薪留職。FF宣布FF91兩臺(tái)新的預(yù)量產(chǎn)車(chē)已經(jīng)下線,看起來(lái)實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)只差最后的臨門(mén)一腳,不過(guò)如今來(lái)看,或仍然遙遙無(wú)期。
如今的賈躍亭,債務(wù)、官司纏身。根據(jù)最高人民法院信息,賈躍亭已經(jīng)八次被列為失信被執(zhí)行人。車(chē)還能不能造出來(lái),F(xiàn)F的控制權(quán)是否還守得住,樂(lè)視系的債務(wù)如何償還,成了賈躍亭這一年留下的未知謎團(tuán)。
從喝小米粥到小米上市
雷軍創(chuàng)業(yè)八年迎來(lái)高光時(shí)刻
■本報(bào)記者 向炎濤
2018年對(duì)于雷軍來(lái)說(shuō),無(wú)疑迎來(lái)了創(chuàng)業(yè)八年的高光時(shí)刻。7月9日,小米正式登陸港交所,市值高達(dá)465億美元。正如雷軍在公開(kāi)信中所說(shuō):“最近資本市場(chǎng)跌宕起伏,小米能夠成功上市就意味著巨大成功”。
這一輪上市也直接使得雷軍及小米其他持股高管身家水漲船高,小米掀起“造富運(yùn)動(dòng)”,按照招股書(shū)披露的雷軍持股比例31.41%計(jì)算,其一度以177億美元身家超過(guò)三星集團(tuán)掌門(mén)人李健熙,排名福布斯富豪榜第66位。
八年前,雷軍和十幾位初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)一起喝了一碗小米粥,創(chuàng)立了小米,如今小米已經(jīng)成為全球第四大智能手機(jī)制造商。10月25日,雷軍宣布,小米手機(jī)出貨量突破一億部,已提前完成今年全年手機(jī)出貨量目標(biāo)。在海外市場(chǎng),小米已經(jīng)連續(xù)四個(gè)季度保持手機(jī)出貨量第一的地位。
五年前,雷軍和董明珠立下了一場(chǎng)“世紀(jì)賭約”。如今,五年到期,可以看到的是,雷軍帶領(lǐng)下的小米,與格力的差距從五年前的近千億元縮小到今年三季度的182億元,雷軍走出了一條屬于小米自己的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)道路。
上市之后的小米提出了“硬件+新零售+互聯(lián)網(wǎng)”的“鐵人三項(xiàng)”商業(yè)模式,小米已經(jīng)不再是一家簡(jiǎn)單的手機(jī)廠商。小米電視、小米空調(diào)、小米空氣凈化器等一系列小米生態(tài)鏈產(chǎn)品遍地開(kāi)花,雷軍把眼光放到了更遠(yuǎn)的未來(lái),AI+IoT成為小米下一個(gè)重要布局方向。
2018年,在鞏固線上渠道的同時(shí),小米也不斷深化線下渠道。在小米之家模式被驗(yàn)證為高效的線下新零售模式之后,小米對(duì)該模式進(jìn)行快速?gòu)?fù)制。截至今年9月30日,小米已經(jīng)在中國(guó)大陸設(shè)立了499個(gè)小米之家,在中國(guó)國(guó)內(nèi)設(shè)立超過(guò)1100家授權(quán)店。
更廣的戰(zhàn)略格局之下,雷軍進(jìn)一步放權(quán),上市之后兩度進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整。9月份,雷軍提拔了十幾位中層管理者,其中80后占大多數(shù),小米新生代管理者開(kāi)始全面接管一線業(yè)務(wù),在互聯(lián)網(wǎng)和IoT業(yè)務(wù)進(jìn)一步發(fā)力;12月份,小米宣布成立中國(guó)區(qū),小米電視業(yè)負(fù)責(zé)人王川從幕后走向前臺(tái),擔(dān)任中國(guó)區(qū)總裁,進(jìn)一步加強(qiáng)中國(guó)市場(chǎng)的投入。
2019年,雷軍將迎來(lái)50歲生日,而剛剛上市的小米正走在新的起點(diǎn)。新的一年,雷軍將帶領(lǐng)小米走向何方,值得期待。
高杠桿借殼夢(mèng)碎
zhao wei“空手套白狼”受重罰
■本報(bào)記者 陳 煒
在高杠桿借殼萬(wàn)家文化(現(xiàn)更名祥源文化)夢(mèng)碎后,對(duì)zhao wei夫婦而言,2018年由此事所引發(fā)的連鎖反應(yīng)尚未塵埃落定。
一方面,各方處罰及投資者維權(quán)索賠事宜,仍在進(jìn)行中。
往前追溯,2016年12月26日,西藏龍薇文化傳媒有限公司(以下統(tǒng)稱(chēng)“龍薇傳媒”)宣布擬以30.6億元收購(gòu)萬(wàn)家文化29%股份。但值得注意的是,在其自有資金僅6000萬(wàn)元的背景下,此次收購(gòu)的大部分資金系向金融機(jī)構(gòu)借款,且部分是用擬收購(gòu)上市公司的股份向金融機(jī)構(gòu)作質(zhì)押融資而來(lái)。
今年4月份,證監(jiān)會(huì)針對(duì)此番“空手套白狼”的操作開(kāi)出罰單,對(duì)萬(wàn)家文化、龍薇傳媒給予警告,分別處以60萬(wàn)元罰款;對(duì)孔德永、黃有龍、zhao wei、趙政給予警告,分別處以30萬(wàn)元罰款;并對(duì)黃有龍、zhao wei采取5年證券市場(chǎng)禁入措施。
此后于11月20日晚間,上交所發(fā)布《關(guān)于對(duì)浙江祥源文化股份有限公司、西藏龍薇文化傳媒有限公司及有關(guān)責(zé)任人予以紀(jì)律處分的決定》,對(duì)黃有龍、zhao wei等人予以公開(kāi)譴責(zé),并公開(kāi)認(rèn)定黃有龍、zhao wei5年內(nèi)不適合擔(dān)任上市公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員。
至此,因高杠桿借殼萬(wàn)家文化一事,zhao wei夫婦已收到行政及紀(jì)律多個(gè)層面的處罰。
此外,鑒于此次收購(gòu)客觀造成了萬(wàn)家文化股價(jià)大幅波動(dòng)。根據(jù)今年9月份祥源文化的公告顯示,6月份以來(lái),公司陸續(xù)收到法院《應(yīng)訴通知書(shū)》,涉及96起證券虛假陳述責(zé)任糾紛案件,訴訟金額共計(jì)1132萬(wàn)元。已有440位投資者起訴公司,總計(jì)索賠5584.77萬(wàn)元,其中部分案件的被告還包括zhao wei、龍薇傳媒、孔德永等人。
而根據(jù)上海明倫律師事務(wù)所律師王智斌此前向《證券日?qǐng)?bào)》記者的表述,股民索賠是一場(chǎng)持久戰(zhàn),“這件事情(索賠案)至少發(fā)酵至2019年底!
另一方面,zhao wei在2018年頻繁出手整頓名下資產(chǎn)。
根據(jù)企查查平臺(tái)信息顯示,zhao wei在年內(nèi)已卸任龍薇傳媒法人,并退出公司經(jīng)營(yíng)層面。7月30日,收購(gòu)萬(wàn)家文化的主角——龍薇傳媒發(fā)布兩則變更信息,公司法定代表人由zhao wei變更為彭勝凱,經(jīng)理、執(zhí)行董事一職亦由zhao wei變更為彭勝凱。但zhao wei扔持有龍薇傳媒95%的股份,為公司大股東及實(shí)際控制人。
此外,8月29日,zhao wei控股的杭州普霖投資管理合伙企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱(chēng):普霖投資)成立清算組。清算組成員包括趙健、趙運(yùn)東,其中趙健為清算組組長(zhǎng)兼負(fù)責(zé)人,亦是zhao wei胞兄。而公開(kāi)資料顯示,普霖投資曾參與萬(wàn)家文化重大資產(chǎn)重組。
(責(zé)任編輯:馬常艷)