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[慶祝改革開(kāi)放40周年基層行]陜西禮泉縣袁家村:窮山村成為休閑金招牌

2018年12月15日 09:00   來(lái)源:經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)   記者 雷 婷

  陜西省咸陽(yáng)市禮泉縣袁家村原有村民286人,如今有創(chuàng)業(yè)者1000多名,日均收入100多萬(wàn)元,躋身“中國(guó)十大最美鄉(xiāng)村”,完成了“農(nóng)村—景點(diǎn)—體驗(yàn)地—核心品牌”的蝶變。

  緊跟改革進(jìn)程走好每一步

  袁家村位于關(guān)中平原北部,距離西安市約90公里,昔日是個(gè)僅有286人的小村莊。如今,作為從貧困村變身富裕村的樣板,它成功吸引了1000多名創(chuàng)客在此投資、開(kāi)店、做生意,帶動(dòng)周邊1萬(wàn)多名農(nóng)民增收;平均日收入100多萬(wàn)元,年收入5億元——相繼獲得了“中國(guó)十大最美鄉(xiāng)村”“中國(guó)十大最有魅力的休閑鄉(xiāng)村”“國(guó)家特色景觀旅游名村”“優(yōu)秀鄉(xiāng)村旅游示范村”等多個(gè)國(guó)家級(jí)“金字招牌”。

  20世紀(jì)70年代,袁家村曾是一個(gè)“點(diǎn)燈沒(méi)油,耕地沒(méi)牛,吃糧靠救濟(jì),住房潮濕破舊,小伙子難討媳婦,群眾選不出好頭”的貧困村。伴隨改革開(kāi)放的浪潮,袁家村通過(guò)“艱苦創(chuàng)業(yè)發(fā)展傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)拔窮根、改革開(kāi)放大辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)奔小康”,一舉成為遠(yuǎn)近聞名的富裕村。但在2000年后,袁家村工業(yè)企業(yè)效益持續(xù)下滑,不得不考慮再次轉(zhuǎn)型。

  旅游業(yè)一直是陜西的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),時(shí)任村黨支部書記的郭占武認(rèn)為,這里山清水秀、風(fēng)景優(yōu)美,正應(yīng)了“綠水青山”可以變成“金山銀山”的道理。于是,袁家村開(kāi)始鄉(xiāng)村旅游加快三產(chǎn)融合促提升的轉(zhuǎn)型突破發(fā)展。

  郭占武首先動(dòng)員村民開(kāi)辦農(nóng)家樂(lè)。按照他的設(shè)想,通過(guò)打造關(guān)中民俗文化為主題的旅游,先吸引游客,再將游客輸送到農(nóng)家樂(lè)幫助農(nóng)民增收,最后帶動(dòng)農(nóng)副產(chǎn)品的銷售。然而,這一提議卻無(wú)人響應(yīng)!伴_(kāi)農(nóng)家樂(lè)需要投資,大家擔(dān)心投資的錢打了水漂。”原村黨支部副書記張文西說(shuō)。

  郭占武又動(dòng)員黨員干部率先垂范,并帶著村民出去多方考察。2008年,村干部張文西“開(kāi)闊視野,解放思想”,投資10多萬(wàn)元辦起了農(nóng)家樂(lè),起初主營(yíng)以野菜、粗糧為特色的農(nóng)家飯店,后來(lái)又增設(shè)了住宿,成為村里最早受益的村民之一。

  20萬(wàn)元、30萬(wàn)元、40萬(wàn)元……隨著游客數(shù)量的增加,村里農(nóng)家樂(lè)的收入逐年遞增,但僅僅是吃飯,很難留住客人。如何才能讓客人留下來(lái)?袁家村開(kāi)始升級(jí)做鄉(xiāng)村度假,打造民宿和精品客棧,發(fā)展酒吧街、藝術(shù)街、時(shí)尚街、主題街,想方設(shè)法讓游客住下來(lái)。

  而在眾多農(nóng)家樂(lè)、作坊、酒吧中,村民自營(yíng)的僅占三成左右。袁家村向周邊村民和外來(lái)創(chuàng)業(yè)者敞開(kāi)大門,提供了致富創(chuàng)業(yè)的良好平臺(tái)。不但提供各類創(chuàng)意設(shè)計(jì)和主題門店,還不收租金,財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理,吸引越來(lái)越多年輕人來(lái)此創(chuàng)業(yè)。與此同時(shí),來(lái)此度假的年輕人也不斷增多。

  10年來(lái),“袁家村”三個(gè)字已經(jīng)成為陜西的知名“品牌”。2015年8月,袁家村包含30家優(yōu)選商戶的第一家進(jìn)城店在西安曲江銀泰商場(chǎng)開(kāi)業(yè)。僅9個(gè)月,由村民入股的600萬(wàn)元投資就全部收回。當(dāng)初計(jì)劃進(jìn)城店時(shí),村里不少人反對(duì),覺(jué)得“人家在城里吃完,不來(lái)袁家村了怎么辦”。走出后他們才發(fā)現(xiàn),鄉(xiāng)村旅游主要吸引了本地游客,而餐飲可以讓更多人知道“袁家村”這一品牌,通過(guò)餐飲品牌的推出,吸引了很多外省游客。

  目前,袁家村已在西安市開(kāi)設(shè)了6家城市體驗(yàn)店,計(jì)劃下一步再開(kāi)7家到8家;除西安市外,還要在陜西其他城市各開(kāi)1家到2家城市體驗(yàn)店。此外,袁家村還有4個(gè)品牌輸出項(xiàng)目,分別為青海西寧項(xiàng)目、山西忻州項(xiàng)目、河南鄭州項(xiàng)目和湖北十堰項(xiàng)目。袁家村輸出品牌和商業(yè)模式的嘗試,已顯示出良好的市場(chǎng)前景。

  40年來(lái),這個(gè)關(guān)中小村莊始終保持著與改革開(kāi)放一致的步伐。前30年從貧窮走向富裕,從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)村轉(zhuǎn)型為工業(yè)村;在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)的節(jié)點(diǎn),又用10年時(shí)間完成了“農(nóng)村—景點(diǎn)—體驗(yàn)地—核心品牌”的蝶變。

  從特色入手鑄造游字招牌

  袁家村耕地不足千畝,想發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,就要找出特色。經(jīng)過(guò)深入調(diào)研,他們決定以村子為載體,以村民為主體,建成民俗濃厚、特色鮮明的“關(guān)中印象體驗(yàn)地”。

  2007年,袁家村建起了一條古色古香美食街—“關(guān)中印象體驗(yàn)地”開(kāi)門迎客。游客們可以在此撫摸著斑駁的木質(zhì)門窗,踏著略帶凹凸的青石板,徜徉在美味小吃店鱗次櫛比的街道:油坊中飄來(lái)的油香、辣椒坊中飄來(lái)的辣醬香……關(guān)中鄉(xiāng)村生活方式的重啟,喚回了一代人的鄉(xiāng)愁記憶。茶館里,老人唱著陜北民歌,拉著風(fēng)箱燒水泡茶;茶店里,伙計(jì)向游客展示茯茶的制作過(guò)程……極具歷史感的關(guān)中農(nóng)家生活畫卷展現(xiàn)在游客面前。“這就是平時(shí)村里的一些生活狀態(tài),民俗就是把關(guān)中人的生活變成一種旅游的形式,讓城市人得以放松身心,讓外地游客體會(huì)不一樣的風(fēng)情!”村干部張飛向經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者介紹。

  張飛是土生土長(zhǎng)的袁家村人,畢業(yè)后一直在外打工。2013年,他回村經(jīng)營(yíng)客棧,并于2015年加入村委會(huì)。張飛告訴記者,袁家村以民俗定位,圍繞“吃”字謀篇布局。一條街上有100個(gè)商戶,就要有100種小吃,不能重樣。鍋盔、豆腐腦、炸麻花、面皮……村民各自認(rèn)領(lǐng)。如果幾家同時(shí)報(bào)名,便一決高下,味道最好的獲勝。為嚴(yán)把食品安全關(guān),確保食材原生態(tài),袁家村村集體管轄的商鋪必須使用各作坊合作社生產(chǎn)的面粉、油、醋等農(nóng)副產(chǎn)品,并由村委會(huì)監(jiān)督。這樣既保證了合作社的銷量,又讓廣大游客品嘗到原生態(tài)、零添加劑的食材。由此,游客都奔著關(guān)中小吃而來(lái),袁家村因小吃而走紅。

  憑借完善的小吃信任體系、食品安全監(jiān)管、價(jià)格監(jiān)督體系等,袁家村的美食經(jīng)由游客口口相傳,“袁家村”品牌越來(lái)越響。袁家村在西安市的“進(jìn)城店”,每到飯點(diǎn)也是食客云集。

  袁家村村委會(huì)主任郭俊武介紹,2007年以來(lái),袁家村以鄉(xiāng)村旅游為突破口,打造農(nóng)民創(chuàng)業(yè)平臺(tái),解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收問(wèn)題。他們以股份合作為切入點(diǎn),創(chuàng)辦農(nóng)民合作社,解決收入分配和共同富裕問(wèn)題,成功探索出一條破解“三農(nóng)”難題、實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的新路徑。

  2016年,陜西省委一號(hào)文件提出“在全省推廣袁家村模式”。2017年,袁家村共接待游客500多萬(wàn)人次,旅游總收入3.8億元,村民人均純收入8.3萬(wàn)元,集體經(jīng)濟(jì)累計(jì)達(dá)20多億元。據(jù)統(tǒng)計(jì),僅2017年,就有多達(dá)29個(gè)省、市(自治區(qū))的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門共計(jì)千余批次到訪。

  近幾年,袁家村鄉(xiāng)村旅游從量變向質(zhì)變過(guò)渡,度假游—主題游—深度游不斷推進(jìn)。同時(shí),他們還緊抓農(nóng)民教育,開(kāi)辦“農(nóng)民學(xué)!焙汀霸掖逡剐!,解決農(nóng)民的思想、教育和服務(wù)問(wèn)題,為村里的可持續(xù)發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。

  致富路上不能落下一個(gè)人

  在示范者帶動(dòng)下,袁家村全村人都做起了農(nóng)家樂(lè)和小吃店,但也出現(xiàn)了各人自掃門前雪、村里環(huán)境臟亂差、農(nóng)戶之間收入差距加大等不利于袁家村可持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題。如何讓所有參與者都致富?如何讓更多人把袁家村當(dāng)成家,自覺(jué)維護(hù)家的繁榮?

  2012年,村里提出了合作社模式——通過(guò)合作社+全村眾籌+分紅的方式,盡量減少收益差距,實(shí)現(xiàn)全民參與,帶領(lǐng)大家共同致富。所有合作社股份對(duì)全體村民和商戶開(kāi)放,相互持股,形成你中有我、我中有你的發(fā)展格局。“村民自愿入股,但我們會(huì)控制入股數(shù)量,有錢的就少入點(diǎn),沒(méi)錢的就多入點(diǎn),合作社的目的是帶動(dòng)農(nóng)民共同富裕,減少矛盾發(fā)生!惫∥湔f(shuō)。

  袁家村股權(quán)結(jié)構(gòu)由3部分構(gòu)成:一是基本股,即集體資產(chǎn)。集體保留38%股份,其余62%量化到本村集體經(jīng)濟(jì)組織成員持有,每年分紅;二是交叉股,即旅游公司、合作社、商鋪、農(nóng)家樂(lè)互相持有股份,共交叉持股460家商鋪,村民可自選入股;三是調(diào)節(jié)股,即堅(jiān)持全民參與、入股自愿、照顧小戶、限制大戶的原則,股份少的可以得到較高分紅,以調(diào)節(jié)收入分配和再分配,避免兩極分化。走在袁家村街道上,會(huì)不時(shí)看到商戶外墻上,掛著一個(gè)合作社的入股名單表。

  在采訪中,經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者了解到,袁家村小吃街生意最火爆的是粉湯羊血,其豆腐、粉條、辣子、菜籽油等食材都來(lái)自袁家村作坊。出產(chǎn)粉條的粉絲合作社社長(zhǎng)馬秋鳳原本在小吃街經(jīng)營(yíng)醬鹵肉店,由于精明能干被推選為社長(zhǎng)。現(xiàn)在,馬秋鳳的粉條合作社全年凈收入600多萬(wàn)元,純利潤(rùn)達(dá)200多萬(wàn)元,村民入股一萬(wàn)元,一年可分到9000多元的利潤(rùn)。

  30歲的張雷從國(guó)企辭職后,創(chuàng)業(yè)做起了自駕游策劃。2014年,他因一場(chǎng)公益自駕與袁家村結(jié)緣,隨后在此開(kāi)始了二次創(chuàng)業(yè)。2016年初,他貸款創(chuàng)立了傳統(tǒng)農(nóng)家樂(lè)式住宿客!锞涌蜅,以鬧中取靜的環(huán)境滿足了游客對(duì)于文藝慢生活的需求。目前,客棧生意十分紅火,節(jié)假日都需要提前預(yù)訂。在創(chuàng)業(yè)成功的同時(shí),他不忘帶動(dòng)當(dāng)?shù)厝罕娭赂,就近招?0名村民到客棧打工,形成了一人致富帶多人的局面。

  得益于創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)模式,袁家村目前已形成了豆腐、酸奶、辣子、醋、粉條、菜籽油等作坊和小吃街的股份合作社,均由村委會(huì)下屬公司經(jīng)營(yíng)。小吃街合作社每戶按照不同分配比率,根據(jù)收益情況利潤(rùn)分成,收益高的比率降低,收益低的比率增大。對(duì)于不掙錢卻是小吃街必備的品類,合作社給予補(bǔ)貼,最低保障每個(gè)家庭每年8萬(wàn)至10萬(wàn)元的收入。

  優(yōu)厚政策確保村民無(wú)論是創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營(yíng)店鋪還是參與合作社,都沒(méi)有了后顧之憂。通過(guò)全民參與,袁家村把大家的利益捆綁在了一起,商戶、村民齊心協(xié)力維護(hù)著“袁家村”這塊招牌。現(xiàn)在,僅粉條作坊的粉條銷售產(chǎn)量,一年就有13萬(wàn)公斤;辣子坊的全年收入達(dá)到400萬(wàn)元;酸奶作坊銷量最多時(shí),一天可達(dá)10萬(wàn)瓶,一年凈利潤(rùn)達(dá)1000多萬(wàn)元。而今年參股油坊合作社的村民,預(yù)計(jì)能領(lǐng)取萬(wàn)元左右的分紅。依靠著袁家村的產(chǎn)業(yè),馬秋鳳年收入超過(guò)30萬(wàn)元。去年,她將全家戶口都遷到了袁家村。(經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)·中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者 雷 婷)

(責(zé)任編輯:劉江)

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