春天，盆景栽種正當時。在位于寧波市江北區(qū)慈城鎮(zhèn)虹星村的超藝花木專業(yè)合作社，負責人鄭國明正手把手地指導農戶為杜鵑、冬青等花木修剪整枝。修剪完成后的作品被小心翼翼地裝進木盒固定后，一箱箱被工人搬上早已等候在一旁的車上。

　　每年有30萬盆以上的盆景從這個占地面積僅360畝的合作社里運往國內外。虹星村的盆景主要出口到荷蘭、意大利等國家，與國內的各大花卉市場也有合作，在北京、天津、漳州、廣州等地都開了門店�！叭缃裎覀冞�做起了電商生意�！编崌鞲嬖V記者。

　　鄭國明今年50多歲，是土生土長的虹星村人。在這個距離寧波城區(qū)約一小時車程的小山村，由于人均耕地有限，基本上村里家家戶戶都以種植苗木為生。然而，交通不便使虹星村的苗木在市場上缺乏競爭力。

　　窮則思變。改革開放后，虹星村村民去上海等地送苗木時驚奇地發(fā)現(xiàn)，相比自家賣不上價的普通苗木，拗出了造型的盆景不僅價格高，而且更受歡迎。“都是苗木，換了個花樣就能賣出好價格，這個生意我們?yōu)樯恫荒茏觯俊毙畔骰卮謇锖�，大家開始躍躍欲試，嘗試種植附加值高的盆景。

　　鄭國明趕上了虹星村苗木種植轉型的好時候。1983年，他來到虹星園藝中心當工人。澆水、施肥、修剪、防治病蟲害對于從小耳濡目染苗木種植的鄭國明而言不算難，但是盆景技術卻蘊含著大學問。在師傅的指導下，真心喜歡園藝的鄭國明從小苗開始管理，學習修剪、攀枝、綁扎、定型、上盆等，逐漸熟練掌握了各個環(huán)節(jié)的技術，打下了扎實的園藝基礎�！爱敃r，我們主要學習了蘇派、海派、粵派等盆景流派，借鑒他們的優(yōu)勢，形成了虹星派，很快被市場認可�！编崌髡f。

　　幾年后，鄭國明開始在自家的5畝承包地上種植苗木，做起了自產自銷的盆景生意。憑著一股執(zhí)著勁，鄭國明拉著產品一個個地尋找對接花卉市場，摸索銷售的路子，積累客源，學習盆景出口的流程，同時根據(jù)市場風向不斷改進產品，他的微型盆景、水石盆景立體感強，豐茂精美，無病蟲害，深受各地客商青睞。

　　漸漸地，鄭國明發(fā)現(xiàn)單憑自己的園藝基地已無法滿足需求�！坝眯性拋碚f，獨木不成林�！�2007年12月，他牽頭創(chuàng)建了超藝花木專業(yè)合作社，吸收同行和周邊農戶，合作社從7名社員慢慢發(fā)展到52人。

　　如今，鄭國明已是全國林草鄉(xiāng)土專家、中國林業(yè)鄉(xiāng)土專家。除了在基地指導種植，更多的時候鄭國明都是坐在辦公室里的電腦前。攝像頭傳回現(xiàn)代化盆景大棚的實時狀態(tài)，先進的溫感系統(tǒng)監(jiān)測著溫濕度。鄭國明只需點擊鼠標，就可以實現(xiàn)自動灌溉，遮陽篷也可以由電腦一鍵控制。

　　“小小的盆景為我們農民致富起了很大的作用，讓我們的生活發(fā)生了巨大變化�！编崌鞲锌卣f。目前，在這個被譽為“中國微型盆景第一村”的虹星村里，九成村民從事盆景相關的工作，全村現(xiàn)有60多個盆景種植基地，面積小的有100多畝，大的有800多畝，虹星村及周邊盆景種植面積超過了1萬畝，每畝產值超過了3萬元。

　　虹星村盆景產業(yè)的快速發(fā)展，吸引村里不少在外打工的年輕人返鄉(xiāng)，他們帶來了許多新理念新思路，為虹星村注入了更多“新鮮血液”。（經濟日報-中國經濟網記者 郁進東）