中央經(jīng)濟工作會議指出,有效防范化解重大經(jīng)濟金融風(fēng)險。今年《政府工作報告》提出,有效防范化解優(yōu)質(zhì)頭部房企風(fēng)險,改善資產(chǎn)負債狀況,防止無序擴張,促進房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。
防范化解房企風(fēng)險要抓主要矛盾,即“優(yōu)質(zhì)頭部房企”這個關(guān)鍵。抓頭部,源于部分頭部房企具有一定的系統(tǒng)重要性。它們通常規(guī)模大、業(yè)務(wù)復(fù)雜度高、關(guān)聯(lián)度強,一旦發(fā)生重大風(fēng)險事件,可能對實體經(jīng)濟產(chǎn)生較為嚴重的影響。抓優(yōu)質(zhì),源于提升監(jiān)管資源、信貸資源的有效性。優(yōu)質(zhì)房企通常專注主業(yè)、合規(guī)經(jīng)營、資質(zhì)良好,它們具有一定的發(fā)展前景,但暫時面臨困難。倘若眉毛胡子一把抓、對僵尸企業(yè)進行紓困,既浪費信貸資源,又埋下風(fēng)險隱患。
對于優(yōu)質(zhì)頭部房企來說,活血化瘀是祛病的有效途徑。要看到,病灶的癥結(jié)是不健康的資金鏈。長期以來,部分房企“高杠桿、高負債、高周轉(zhuǎn)”經(jīng)營,患上了“高血壓”,資產(chǎn)負債表持續(xù)處于高風(fēng)險狀態(tài),自2021年下半年開始,個別房企的資金鏈無法持續(xù),風(fēng)險暴露,最后從“高血壓”轉(zhuǎn)成了“中風(fēng)”。所謂活血化瘀,就是要改善優(yōu)質(zhì)頭部房企的經(jīng)營性現(xiàn)金流、融資性現(xiàn)金流,引導(dǎo)其資產(chǎn)負債表回歸安全區(qū)間。當(dāng)前,金融管理部門正在開展“資產(chǎn)激活”“負債接續(xù)”“權(quán)益補充”“預(yù)期提升”四項行動,綜合施策化解風(fēng)險。
解決了主要矛盾,還要以點帶面、解決次要矛盾,進而推動問題的整體好轉(zhuǎn)。優(yōu)質(zhì)頭部房企風(fēng)險得以化解后,要用市場化方式,支持房企開展項目并購,加快風(fēng)險的市場化出清,完成結(jié)構(gòu)性調(diào)整。房企之間開展項目并購,這是行業(yè)優(yōu)勝劣汰、化解風(fēng)險的有效市場化手段。要加大對房企項目并購的融資支持力度。其中,金融機構(gòu)要穩(wěn)妥有序開展并購貸款業(yè)務(wù),積極為并購提供融資顧問服務(wù),提升并購的服務(wù)效率與成功率。
既要揚湯止沸,更要釜底抽薪。優(yōu)質(zhì)頭部房企化險、房企項目并購均是階段性措施,形成房地產(chǎn)發(fā)展新模式、促進房地產(chǎn)行業(yè)良性循環(huán)才是治本之道。化險是基礎(chǔ),如果方法措施得當(dāng),化險工作本身就有助于引導(dǎo)房企擺脫“三高”模式。當(dāng)前,房地產(chǎn)市場已經(jīng)出現(xiàn)了諸多積極變化,市場銷售降幅明顯收窄。接下來,要深入研判房地產(chǎn)市場的供求關(guān)系、人口變化、城鎮(zhèn)化格局,研究推動房地產(chǎn)業(yè)向新發(fā)展模式平穩(wěn)過渡。 (本文來源:經(jīng)濟日報 作者:郭子源)
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