疫情一定程度上加速了短視頻平臺(tái)的爆發(fā)速度,抖音、快手等短視頻社交軟件“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的改變了用戶獲取信息的方式與渠道。抖音作為一個(gè)DAU高達(dá)6億巨型流量池以極高的日活和用戶粘性為新消費(fèi)品牌創(chuàng)造了機(jī)遇。數(shù)據(jù)精細(xì)化覆蓋了各個(gè)行業(yè)的興趣用戶,強(qiáng)大的內(nèi)容勢(shì)能背后吸引了大量的明星、達(dá)人進(jìn)駐,,他們的內(nèi)容加上短視頻種草造就了這一切,大部分的用戶會(huì)看到好友和喜歡的達(dá)人轉(zhuǎn)發(fā)的內(nèi)容而受到影響。
消費(fèi)者在不停地變化,90后用戶規(guī)模數(shù)也在不斷地在增長(zhǎng)。抖音大盤(pán)中,90后占比高達(dá)31.4%?梢宰C明,在互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)、真正實(shí)物消費(fèi)中,90后已經(jīng)成為中堅(jiān)力量。而在整個(gè)電商渠道內(nèi)容占比不斷地變化,總盤(pán)子不變情況下,直播電商和閑置交易在迅猛增長(zhǎng),抖音營(yíng)銷也是其中重要一環(huán),對(duì)整個(gè)電商發(fā)展起到了至關(guān)重要的推動(dòng)作用。
眾所周知,營(yíng)銷歸根到底兩件事。第一新增用戶。第二老用戶不斷消費(fèi)。解決這兩個(gè)最后就是一個(gè)漏斗,最開(kāi)始種草用戶怎么樣擴(kuò)大認(rèn)知群體,用曝光提升。已經(jīng)種草的用戶怎么讓他有更多興趣,影響提效。種草過(guò)核心人群以及已購(gòu)買(mǎi)的人群,如何不斷地召回和成交。
抖音內(nèi)容生態(tài)蓬勃,許多企業(yè)也已經(jīng)積累了豐富的操盤(pán)經(jīng)驗(yàn)。作為“家需求”的垂直領(lǐng)域,家居行業(yè)今年在短視頻平臺(tái)的動(dòng)作,同樣值得分析解讀,我們可以“以管窺豹”,發(fā)現(xiàn)在相對(duì)保守的行業(yè),同樣存在一批思維非常年輕化品牌。
流量為王,布局達(dá)人KOL矩陣形成BC端雙向?qū)Я?/strong>
成品家居由于展廳場(chǎng)景豐富,產(chǎn)品運(yùn)用空間廣泛,在達(dá)人孵化上,具有天然的優(yōu)勢(shì)。定制巨頭尚品宅配從2017年著力布局mcn業(yè)態(tài),在抖音內(nèi)容生態(tài)中,孵化培養(yǎng)了設(shè)計(jì)師阿爽、wuli設(shè)計(jì)姐、設(shè)計(jì)幫幫忙等十余位百萬(wàn)級(jí)達(dá)人,形成了藍(lán)v+達(dá)人賬號(hào)的雙向?qū)Я骶仃嚒?/p>
而對(duì)于家居企業(yè)來(lái)說(shuō),用戶拉新與效果轉(zhuǎn)化絕對(duì)是重要的命題之一。尚品宅配針對(duì)每個(gè)孵化賬號(hào)都匹配了多樣化的導(dǎo)流機(jī)制,例如“0元免費(fèi)設(shè)計(jì)”、定期促銷爆品等。借助KOL和頭部大V的影響力和消費(fèi)者的從眾心理,在粉絲群體產(chǎn)生認(rèn)同跟信任,最大程度促進(jìn)轉(zhuǎn)化。與此同時(shí),在孵化的基礎(chǔ)上,簽約了大量的腰尾部的家居垂類達(dá)人,使其能夠基于消費(fèi)者的立場(chǎng),進(jìn)行用戶體驗(yàn)相關(guān)的內(nèi)容分享,也能夠激發(fā)更多的粉絲共鳴。
營(yíng)銷數(shù)據(jù)顯示,33%的用戶在看到短視頻種草帖之后會(huì)發(fā)生消費(fèi),并且短視頻種草對(duì)于年輕人群尤其見(jiàn)效。其中有將近20%的人群可能會(huì)直接根據(jù)種草點(diǎn)進(jìn)去購(gòu)買(mǎi)?偟膩(lái)說(shuō),短視頻的可視化、場(chǎng)景化,能夠讓傳統(tǒng)的電商從計(jì)劃性購(gòu)買(mǎi),變成了KOL種草之后的發(fā)現(xiàn)性購(gòu)買(mǎi)。
用戶為中心,用信息流投放進(jìn)行精準(zhǔn)觸達(dá)
如果說(shuō)尚品宅配是用內(nèi)容去觸達(dá)用戶,那林氏木業(yè)就是聚焦用戶,提供利于轉(zhuǎn)化的視頻內(nèi)容實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品種草和品牌招商、引流推廣。兩者看似南轅北轍,但卻因地制宜。
以電商與新零售為業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)的林氏木業(yè),早已穩(wěn)坐互聯(lián)網(wǎng)家居品牌的頭把交椅。在業(yè)務(wù)量呈指數(shù)型增長(zhǎng)的十余年中,借助新零售與大數(shù)據(jù)為品牌傳播賦能,獲取海量營(yíng)銷數(shù)據(jù)進(jìn)行人群畫(huà)像分析與洞察消費(fèi)趨勢(shì),進(jìn)行精準(zhǔn)信息流投放達(dá)到高效轉(zhuǎn)化。
其在巨量引擎上投放實(shí)現(xiàn)品效合一有一定的方法論。 批量化生產(chǎn)信息流內(nèi)容,打造符合年輕用戶樂(lè)于觀看的趣味的產(chǎn)品情景劇視頻,在輕松趣味的娛樂(lè)消遣碎片時(shí)間里中接收信息,都會(huì)通過(guò)產(chǎn)品的賣點(diǎn)強(qiáng)化種草性質(zhì),通過(guò)短視頻精準(zhǔn)植入“五同互聯(lián)體系”,“五包到家服務(wù)”,“開(kāi)店速度”,“產(chǎn)品上新”,“活動(dòng)促銷”等核心信息,符合年輕用戶審美的產(chǎn)品情景劇情。不僅僅達(dá)到了用戶拉新的效果同時(shí)也是招攬經(jīng)銷商的有效轉(zhuǎn)化方式。
多年來(lái),林氏木業(yè)累計(jì)服務(wù)1000萬(wàn)家庭用戶,通過(guò)長(zhǎng)期的大數(shù)據(jù)系統(tǒng)沉淀和銷售數(shù)據(jù)回傳分析,洞察用戶畫(huà)像發(fā)掘核心目標(biāo)消費(fèi)人群,持續(xù)高頻推廣視頻信息流精準(zhǔn)觸達(dá)消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)ROI提效轉(zhuǎn)化。在剛過(guò)去的雙十一,基于精準(zhǔn)信息流投放林氏木業(yè)線上曝光量1.22億,點(diǎn)擊率約1.42%,而轉(zhuǎn)化率達(dá)3.11%,其數(shù)據(jù)處理與信息流內(nèi)容把控能力可見(jiàn)一斑。
短視頻批量生產(chǎn),達(dá)到手動(dòng)SEO的效果
當(dāng)內(nèi)容鋪排與人群定位都趨向精準(zhǔn)時(shí),短視頻“日化”成為了新的操盤(pán)方向。將短視頻營(yíng)銷變成常態(tài)化操作,配合明星代言,koc鋪量等方式,從底層邏輯上用大面積種草造聲量,拓展用戶市場(chǎng)。而在家居行業(yè),產(chǎn)品供應(yīng)鏈較為快消化的品牌,也在使用這套邏輯,比如美的、東菱、九陽(yáng)等小家電,比如顧家等成品家具。
而顧家的操作方式則更“中產(chǎn)化”,雙十一期間,采用家居類+生活類+劇情類的達(dá)人組合矩陣,達(dá)到產(chǎn)品干貨+產(chǎn)品體驗(yàn)+活動(dòng)宣導(dǎo)的復(fù)合型效果,公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,雙十一期間,顧家短視頻營(yíng)銷曝光量突破一億。用視頻造流量背后,蘊(yùn)藏著更大的野心,那就是“品牌年輕化”。在當(dāng)前流量稀缺和品牌價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)處境下,無(wú)論是顧家還是林氏木業(yè)都在嘗試年輕化的廣告形式去貼合消費(fèi)主力人群的消費(fèi)趨勢(shì)變化,打造品牌年輕化IP形象,為后續(xù)產(chǎn)品更新迭代做好市場(chǎng)準(zhǔn)備。
短視頻平臺(tái)的流量引入導(dǎo)致年輕消費(fèi)者在市場(chǎng)營(yíng)銷中的比重日漸加大,對(duì)于高舉品牌年輕化,用戶年輕化的品牌來(lái)說(shuō),短視頻營(yíng)銷具有天然的土壤優(yōu)勢(shì)。但要想進(jìn)一步達(dá)到品效合一的轉(zhuǎn)化目標(biāo),對(duì)用戶產(chǎn)生持久的影響,則需要企業(yè)更為聚焦的發(fā)掘傳播內(nèi)容,因地制宜的制定最符合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與價(jià)值取向的運(yùn)營(yíng)目標(biāo),不盲目跟風(fēng),才能跟上述品牌一般,在短視頻營(yíng)銷中走出風(fēng)格,抓住流量紅利,精準(zhǔn)破圈。